الموضوع: ما هي فرق العمل ذاتية الإدارة؟
ما هي فرق العمل ذاتية الإدارة؟
يُعد رضا الفرد وانخراطه في العمل جزء أساسي من القيم الجوهرية التي تقود لتنمية المنظمة ,و تخلق المنظمات التي تعزز هذه القيمة الجوهرية توافقاً بين احتياجات الأفراد احتياجات العمل و غالباً يؤدي هذا التوافق لوجود منظمة فعالة و أفراد راضين و متحمسين في عملهم و لديهم شعور بروح ملكية أعمالهم و الفخر بها.
تعتبر فرق العمل ذاتية الإدارة -self-managed work teams-(smwt)إحدى المبادرات الإدارية التي تساعد على تعظيم المشاركة و الانخراط في العمل من جانب الإنتاجية و الجودة و من حيث الاقتصاد في التكاليف من جانب آخر.
و قد ازداد التوجه في مناخ الأعمال خلال التسعينات من القرن العشرين إلى الاعتماد على الإدارة الذاتية و فرق العمل المدارة ذاتيا حيث يطلق عليها تسميات عديدة و مختلفة مثل:
فرق العمل ذاتية التوجيه (self –directed teams)
فرق التطوير المستقلة (autonomous improvement teams)
فرق القيادة المشتركة(shared leadership teams)
مجموعات العمل المستقلة (autonomous work groups)
وغيرها من التسميات و لكن مهما تنوعت تسمياتها يتفق الكتاب و الباحثين على أن جوهرها يتمثل في كونها :
"مجموعة من الأفراد مسؤولة مسؤولية كاملة عن إنجاز مهام معينة مثل تصنيع منتج أو تقديم خدمة ما ,و صنع القرارات اللازمة لإتمامها من تحديد المهام و أساليب الإنجاز و ترتيب و جدولة المهام و عقد الاجتماعات بين أعضاء الفريق لحل مشكلات العمل و كذلك الاهتمام بطرح القضايا الشخصية"
سيرة ذاتية
البيانات الشخصيه
محمد على عبد العزيز ابراهيم (مشاركات: 0)
الاســـــــــــم : محمد محمد الملقب عبد الفتاح مغربي
الجنسيـــــة : مــــصــــري
تاريخ الميــلاد : 25/7/ 1973م (مشاركات: 0)
سيرة ذاتية
البيانات الشخصية :
الاســـــــــــم : محمد محمد الملقب عبد الفتاح مغربي (مشاركات: 0)
كيف نُصنّف "المدير العربي" نسبة إلى "المدير الغربي"؟ وهل من فرق جوهري بينهما؟
يرى متخصص أكاديمي في علم الإدارة أنه من الصعب تصنيف المدير العربي مقارنة بالمدير الغربي دون دراسة علمية، وما يقوله... (مشاركات: 8)
" " " " الثانويه
1976
" " " " البكالويوس
مايو 1981بتقدير عام جيد
التخصص (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.