الموضوع: قيود تطبيق فرق العمل ذاتية الإدارة
قيود تطبيق فرق العمل ذاتية الإدارة
قيود تطبيق فرق العمل ذاتية الإدارة:
1- مدى الإحساس بالجماعة:(Collectivism) :
يشير هذا القيد إلى درجة الأهمية التي يعطيها الفرد للعمل الجماعي مقابل العمل الفردي , فالأفراد الذين تتوافر لديهم قيمة للعمل الجماعي يميلون إلى تقدير صالح الفريق أكثر من صالح الفرد و يميلون إلى استخدام الضمير (نحن) و يؤدون أدوارهم بشكل جيد في حين أن الأفراد الذين يتسمون بانخفاض مستوى الإحساس بالجماعة يتصفون بالاستقلالية ويهتمون بمصالحهم الخاصة و يشكلون عائق أمام نجاح فرق العمل ذاتية الإدارة لأن لديهم مشاعر سلبية تجاه التعاون و التضحية الفردية من أجل الفريق و نقص الرغبة للعمل مع الآخرين و لا يحبون تحمل المسؤولية في العمل , و يميلون لاستخدام الضمير (أنا).
2- مدى البعد عن السلطة منخفض أم مرتفع (power distance) :
تعبر هذه القيمة عن درجة الاهتمام التي يعطيها الفرد للمشاركة في صنع القرار أو درجة تأثيره على القرار الذي يتم اتخاذه من قبل الإدارة , فكلما انخفضت مسافة البعد عن السلطة سيكون لدى الأفراد الرغبة بالمشاركة في صنع القرار و التعبير عن تفضيلاتهم و أولوياتهم , أما عندما ترتفع مسافة البعد عن السلطة يميل الأفراد للخضوع للأوامر و تجنب الاختلاف في الرأي و عدم التعبير عن الآراء بسبب اعتيادهم على أسلوب التنظيم الهرمي بالتالي من الصعب أن يتماشوا مع أسلوب فرق العمل ذاتية الإدارة.
3- مدى التوجه نحو إنجاز العمل(Doing orientation) :
يعبر هذا القيد عن المدى الذي يحرص فيه الأفراد على التوجه نحو تنفيذ الأهداف و تبني دافع قوي نحو إنجاز العمل ,و هذا يعتمد إلى حد كبير على وضوح الهدف من ناحية وما سيعود من نفع على الأفراد جراء تحقيق الهدف من ناحية أخرى الأمر الذي يخلق الحافز لدى الأفراد للتوجه نحو الإنجاز أما في حال غموض الأهداف و عدم وضوح المنافع التي سيحصل عليها الأفراد من تحقيق الأهداف لن يكون لدى الأفراد الحافز و الرغبة بالعمل مع الفريق و لا حتى تحمل أدنى مسؤولية .
4- مدى درجة الحتمية و الاعتقاد التام بالقدرية (determinism) :
الأفراد الذين لديهم شعور بعدم القدرة على إحداث تغيير لمجريات الأمور داخل منظماتهم حتى بوجود تفويض واسع لهم يؤمنون إيمان عميق بالقدرية و يتمخض عن ذلك الرضا الزائد عن الأوضاع الحالية و في حالة الفشل يميلون للانسحاب أو التبرير ثم التوقف عن محاولة الوصول للهدف زاعمين أن هذا هو المكتوب بالتالي لن يتماشوا مع أسلوب فرق العمل و ذاتية الإدارة , أما الأفراد الذين تنخفض درجة الحتمية في ثقافتهم يتخذون مواقف تحدي لإنجاز العمل المطلوب حتى بأقل الصلاحيات المتاحة لهم حيث لديهم ثقة في قدراتهم على التأثير بالظروف القائمة و إحداث التغيير في المنظمة بما يتماشى مع تحقيق الأهداف .
وفي مقابل هذه المميزات الكبيرة التي تتمتع بها شبكة المعلومات الدولية، فقد توجد هناك
بعض المعوقات أمام استخدامها كتقنية حديثة في المؤسسات المعلومات، واتفق عدد من العلماء
على أن هناك عدد من المعوقات... (مشاركات: 0)
لم يستغرب مختصون تأكيدات وزارة العمل تدني مستوى إنتاجية الموظفين في القطاع الخاص؛ وذلك في المؤتمر الذي عقدته في الرياض مؤخرا.
وقالوا: إن وزير الاقتصاد والتخطيط محمد الجاسر سبق الوزارة وانتقد... (مشاركات: 0)
99186
هل تعبت من كثرة البحث عن العمل ؟
هل ترغب فى عمل بدون قيود العمل التقليدى ؟
هل لديك خبرة فى مجال معين وتريد أن تنقلها الى الأخرين ولكن لا تعرف كيف ؟
أليك الحل
تعلم كيف تكون مدرب... (مشاركات: 0)
فيما يلي بعض القيود التي يجب أن تأخذها المنظمة بنظر الاعتبار عند تطبيقها المفاهيم الاقتصادية للاستثمار في رأس المال البشري(1)
1- اختلاف خصائص رأس المال البشري عن خصائص رأس المال المادي ومن أمثلتها:... (مشاركات: 5)
قام أحد طلبة الماجستير في إحدى الجامعات الأمريكية بإجراء دراسة نادرة، كان ذلك في عام 1935م حيث أجرى هذا الطالب استفتاء لخريجي الجامعة في تلك السنة وكان السؤال الذي وجهه إليهم هو: هل لك أهداف محددة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية