يحتاج مدير المشروع إلى العديد من المهارات، فعليه أن يكون متكيفاً مع التغيير، وأن يفهم المنظمة التي يعمل فيها أو معها، وان يكون
قادراً على قيادة الفريق نحو تحقيق غاية المشروع. يحتاج مدير المشروع إلى المهارات بنوعيها المهارات القاسية (Hard Skills)
والمهارات الناعمة (Soft Skills):
• المهارات القاسية
o المعرفة المتعلقة بالمنتج والإجراءات والمنهجية المتبعة
o معرفة كيفية استخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع المختلفة
• المهارات الناعمة
يتمحور المشروع (وإدارة المشروع) حول الأشخاص وعمل الفريق، من يقوم بهذه المهمة؟ من يتولى هذه المخاطرة؟ من هو
المهتم أو المتأثِّر بهذا الأمر؟. مما يظهِر أهمية مهارات التعامل مع الأشخاص (Interpersonal Skills)، مثل القدرة على
التأثير والتفاوض والنقاش. وبشكل عام يمكن تصنيف المهارات الناعمة إلى:
(Communication Skills) التواصل مهارات o
(Organizational Skills) التنظيم مهارات o
(Team Building Skills) فريق بناء مهارات o
(Leadership Skills) القيادة مهارات o
o مهارات التكيف/التغلب مع/على المشكلات (Coping Skills)