الموضوع: أفضل سؤال يطرحه القائد على موظفيه
أفضل سؤال يطرحه القائد على موظفيه
كيف يمكنني مساعدتك على تطوير أدائك في العمل؟ هو السؤال الأكثر فاعلية الذي يطرحه كبار المسؤولين التنفيذيين على موظفيهم. ومن ناحية أخرى، مثل هذه المبادرة تمثل اعترافاً من المدير بأن وظيفته مساعدة موظفيه على تحسين أدائهم في العمل.
ومثلاً: بوصفك رئيساً تنفيذياً، يمكن إرسال تقرير مباشر إلى أحد الموظفين تخبره فيه عن شعورك بالرضا من أدائه في العمل، وأنك ترغب في مساعدته على تحسين هذا الأداء دائماً. وبهذا سيشعر الموظف بالثقة، لأنه يدرك أن الرئيس التنفيذي للشركة هو سنده، وهذا بدوره سيجعله يبذل قصارى جهده من أجل فريقه ووظيفته.
وربما يرى المشككون أن المدير الذي يتلقى تقارير مباشرة من الموظفين عن استسهالهم لمهمات العمل، يغفل عن حقيقة مهمة: أنهم غير مبالين في تطوير أنفسهم. وهذا يعني أيضاً أن المدير التنفيذي ليس مخطئاً في تقديم المساعدة فقط، بل في توظيفه أشخاصاً قنوعين بالوضع الراهن. وعندما يسعى المدير إلى توظيف من يمتلكون الحافز لدعم أنفسهم في الوصول إلى أهدافهم، فهو من خلال طرحه هذا السؤال، يثير لديهم الدافع المطلوب من أجل بذل قصارى جهودهم لتحسين الأداء.
ولنكن واضحين: عندما يبادر المدير التنفيذي بالمساعدة، فهذا لا يعني أنه سيؤدي العمل عن موظفيه. ومثال هذا: إذا كان المدير يتفقد خطوط الإنتاج في المصنع، ولاحظ أن أحد العمال يعاني من مشكلة ما في أداء وظيفته، عليه معرفة السبب وراء ذلك: انعدام الأدوات اللازمة، أو نقص في الموارد، أو أنه غير كفء ببساطة؟ إن جميع الأسباب ما عدا الاحتمال الأخير يمكن حلها، من خلال اتخاذ الإجراء المناسب، وبالتالي حل المشكلة. وقد يكون في إعادة تخصيص الموارد أو في إعادة ترتيب الأولويات، بحيث يحصل الموظف وفريقه على ما يحتاجون إليه للقيام بالعمل على نحوه الصحيح.
وعموماً، يطمح الجميع إلى العمل مع الإدارات التي تدعم أداء موظفيها وتعززه. وفي الوقت نفسه، يجب على الموظفين بذل أقصى قدراتهم لتحقيق المطلوب وما تتوقعه الإدارة منهم. وحين تكون الاستراتيجيات والمبادرات محددة بوضوح، ينسجم عمل الفريق مع تطلعات المدير التنفيذي لتنمية الأعمال، والارتقاء بمستوى الإنتاج في الشركة.
وفي الأحوال جميعها، لا شك أن القائد الذي يؤدي وظيفته في مساعدة موظفيه، يعرف ما ينبغي عمله لإلهامهم بأفضل ما يمكنهم إنجازه لمصلحة المؤسسة.
القائد الساحر
ما هي الصفات الفريدة التي يتمتع بها القائد وتميزه عن غيره وتجعله معبودا لتابعيه سواء كان ذلك القائد سياسيا أو عسكريا أو دينيا أو في ميدان العمل الذي نحن فيه. كيف يكمن لمدير تنفيذي... (مشاركات: 0)
ما هى أفضل وظيفة بالنسبة لك ؟
محامى .. طبيب ..مدير ...مدرس ...صاحب شركة...مهندس ..مندوب مبيعات ...مدير تسويق ... ربما أنت محقق أو كاتب؟؟ !!!
أحياناً يعتقد كل منا أنه يريد أن يصبح كذا... (مشاركات: 3)
يوجد فى المرفق ملف عن أفضل عشرين سؤال لمقابلة التوظيف. (مشاركات: 0)
لا أحد من المديرين يرغب في دفع فريقه نحو العجز و تبديد الوقت و الموارد، و مع ذلك فإن ضعف المعرفة أو الانتباه لدى بعض المديرين يمكن أن يجعلهم يصنعون بأيديهم ما تنهى عنه ألسنتهم و ما تحترق لرؤيته... (مشاركات: 0)
محمد عليه الصلاة والسلام
الرسول القائد
إعداد : أم جبر
لابد أننا نجزم ونؤكد على أن رسولنا الكريم محمد -صلى الله عليه وسلم- هو رجل دولة الأول: سياسياً وعسكرياً. وفي كل مرة كان في القمة التي لا... (مشاركات: 2)
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح