الموضوع: أوجه التشابه والاختلاف بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية
أوجه التشابه والاختلاف بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية
المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية:
تهتم المحاسبة المالية بتسجيل وتبويب وتلخيص وعرض الأحداث الاقتصادية بالمنشأة للوفاء بمتطلبات الأطرف الخارجية من خلال إمداد تلك الأطراف بالقوائم المالية.
• أوجه التشابه بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية:
- كل منهما تستخدم الأحداث الاقتصادية.
- يهتم كل منهما بالإيرادات والمصروفات والأصول والنفقات النقدية.
- يعتمد كل منهما على نظام المعلومات المحاسبي ومن المفضل أن يكون نظام واحد يفي بمتطلباتهما.
- تعتمد كل منهما على مفهوم المسئولية عن إدارة الأموال، فالمحاسبية المالية على مستوي الشركة ككل والمحاسبة الإدارية على مستوي أجزاء من الشركة.
• أوجه الاختلاف بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية:
- تحكم المحاسبة المالية المبادئ المحاسبية المقبولة لدي المحاسبين مثل مبدأ التكلفة التاريخية أما المحاسبة الإدارية فهي غير مقيدة بالمبادئ المحاسبية فقد يتم استخدام التكلفة الاستبدالية في التقويم .
محاسبة مالية : مثل
يتم تقويم الأصول الثابتة طبقا للتكلفة التاريخية بعد خصم الإهلاك.
محاسبة إدارية : مثل
يتم تقويم الأصول الثابتة إما حسب التكلفة الاستبدالية أو قد تقدر لها قيمة مختلفة عن القيمة الدفترية .
- تهتم المحاسبة المالية بالمنشأة ككل ولكن المحاسبة الإدارية تركز على القطاعات أو أوجه النشاط المختلفة بالمنشأة مثل الأقسام أو مراكز الربحية أو المنتجات المختلفة.
- تهتم المحاسبة المالية بالمعلومات النقدية حيث أن القوائم المالية وهي المنتج النهائي لها تتضمن معلومات مقاسه في شكل نقدي أما المحاسبة الإدارية فتهتم بالمعلومات النقدية وغير النقدية.
- تركز المحاسبة المالية على الماضي أما المحاسبة الإدارية فتركز على المستقبل وتتضمن تقديرات وخطط مستقبلية.
- تركز المحاسبة المالية على اعتبارات الموضوعية والقابلية للتحقق وتعتبر الملائمة أمر ثانويا. بينما تركز المحاسبة الإدارية على ملائمة المعلومات للمشكلة موضع الدراسة وقد تكون الموضوعية والقابلية للتحقق ثانوية.
- المعلومات التي توفرها المحاسبة المالية قد تكون أكثر دقة من المعلومات التي توفرها المحاسبة الإدارية حيث تضحي الإدارة ببعض الدقة في سبيل الحصول على المعلومات بالسرعة المطلوبة وفي الوقت المناسب.
- لا تقتصر المحاسبة الإدارية على البيانات والمعلومات التي يوفرها النظام المحاسبي التقليدي إنما تمتد للعلوم الأخرى.
- المحاسبة المالية إجبارية لتوفير المعلومات للأطراف خارج المشروع بينما لا يوجد إلزام بالنسبة للمحاسبة الإدارية.
- المعلومات التي توفرها المحاسبة المالية هي هدف المحاسبة المالية، بينما المعلومات التي توفرها المحاسبة الإدارية تعتبر وسيلة لاستخدامها في التخطيط والتوجيه والرقابة.
- تفي المحاسبة المالية بمتطلبات الجهات الخارجية، وتركز المحاسبة الإدارية على احتياجات الإدارة.
1- تعريف المحاسبة الإدارية :
نظام للمعلومات يختص بتجميع وتبويب وتحليل وتخزين بيانات أساسية أو معلومات ناتجة عن نظم أخرى فرعية للمعلومات في المنشأة لغرض إنتاج معلومات ذات طابع كمي مالية كانت... (مشاركات: 0)
تختلف المحاسبة الإدارية عن المحاسبة المالية في النواحي الآتية:
1-المحاسبة الإدارية لا تحكمها المبادىء المحاسبية المتعارف عليها وذلك يعكس المحاسبة المالية التي تحكمها مبادىء محاسبية متعارف عليها... (مشاركات: 0)
ويمكن كذلك توضيح العلاقة بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية من حيث:
أوجه الشبه:
1. استخدام الأحداث الاقتصادية.
2. الاهتمام بالإيرادات والمصروفات والأصول والتدفقات النقدية.
3. الاعتماد... (مشاركات: 0)
أوجه التشابه والاختلاف
بين التحكيم في العقود الإدارية والصلح في العقود الإدارية
بعد أن ذكرت أوجه التشابه والاختلاف بين التحكيم العقود الإدارية والقضاء الإداري باعتبار القضاء وسيلة من الوسائل... (مشاركات: 2)
أوجه التشابه والاختلاف
بين التحكيم في العقود الإدارية والتوفيق في العقود الإدارية
بعد أن ذكرت أوجه التشابه والاختلاف بين التحكيم والصلح باعتباره وسيلة من الوسائل التي تنهي النزاع.
سوف أبين في... (مشاركات: 0)
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.