الموضوع: أوجه التشابه والاختلاف بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية
أوجه التشابه والاختلاف بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية
المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية:
تهتم المحاسبة المالية بتسجيل وتبويب وتلخيص وعرض الأحداث الاقتصادية بالمنشأة للوفاء بمتطلبات الأطرف الخارجية من خلال إمداد تلك الأطراف بالقوائم المالية.
• أوجه التشابه بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية:
- كل منهما تستخدم الأحداث الاقتصادية.
- يهتم كل منهما بالإيرادات والمصروفات والأصول والنفقات النقدية.
- يعتمد كل منهما على نظام المعلومات المحاسبي ومن المفضل أن يكون نظام واحد يفي بمتطلباتهما.
- تعتمد كل منهما على مفهوم المسئولية عن إدارة الأموال، فالمحاسبية المالية على مستوي الشركة ككل والمحاسبة الإدارية على مستوي أجزاء من الشركة.
• أوجه الاختلاف بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية:
- تحكم المحاسبة المالية المبادئ المحاسبية المقبولة لدي المحاسبين مثل مبدأ التكلفة التاريخية أما المحاسبة الإدارية فهي غير مقيدة بالمبادئ المحاسبية فقد يتم استخدام التكلفة الاستبدالية في التقويم .
محاسبة مالية : مثل
يتم تقويم الأصول الثابتة طبقا للتكلفة التاريخية بعد خصم الإهلاك.
محاسبة إدارية : مثل
يتم تقويم الأصول الثابتة إما حسب التكلفة الاستبدالية أو قد تقدر لها قيمة مختلفة عن القيمة الدفترية .
- تهتم المحاسبة المالية بالمنشأة ككل ولكن المحاسبة الإدارية تركز على القطاعات أو أوجه النشاط المختلفة بالمنشأة مثل الأقسام أو مراكز الربحية أو المنتجات المختلفة.
- تهتم المحاسبة المالية بالمعلومات النقدية حيث أن القوائم المالية وهي المنتج النهائي لها تتضمن معلومات مقاسه في شكل نقدي أما المحاسبة الإدارية فتهتم بالمعلومات النقدية وغير النقدية.
- تركز المحاسبة المالية على الماضي أما المحاسبة الإدارية فتركز على المستقبل وتتضمن تقديرات وخطط مستقبلية.
- تركز المحاسبة المالية على اعتبارات الموضوعية والقابلية للتحقق وتعتبر الملائمة أمر ثانويا. بينما تركز المحاسبة الإدارية على ملائمة المعلومات للمشكلة موضع الدراسة وقد تكون الموضوعية والقابلية للتحقق ثانوية.
- المعلومات التي توفرها المحاسبة المالية قد تكون أكثر دقة من المعلومات التي توفرها المحاسبة الإدارية حيث تضحي الإدارة ببعض الدقة في سبيل الحصول على المعلومات بالسرعة المطلوبة وفي الوقت المناسب.
- لا تقتصر المحاسبة الإدارية على البيانات والمعلومات التي يوفرها النظام المحاسبي التقليدي إنما تمتد للعلوم الأخرى.
- المحاسبة المالية إجبارية لتوفير المعلومات للأطراف خارج المشروع بينما لا يوجد إلزام بالنسبة للمحاسبة الإدارية.
- المعلومات التي توفرها المحاسبة المالية هي هدف المحاسبة المالية، بينما المعلومات التي توفرها المحاسبة الإدارية تعتبر وسيلة لاستخدامها في التخطيط والتوجيه والرقابة.
- تفي المحاسبة المالية بمتطلبات الجهات الخارجية، وتركز المحاسبة الإدارية على احتياجات الإدارة.
1- تعريف المحاسبة الإدارية :
نظام للمعلومات يختص بتجميع وتبويب وتحليل وتخزين بيانات أساسية أو معلومات ناتجة عن نظم أخرى فرعية للمعلومات في المنشأة لغرض إنتاج معلومات ذات طابع كمي مالية كانت... (مشاركات: 0)
تختلف المحاسبة الإدارية عن المحاسبة المالية في النواحي الآتية:
1-المحاسبة الإدارية لا تحكمها المبادىء المحاسبية المتعارف عليها وذلك يعكس المحاسبة المالية التي تحكمها مبادىء محاسبية متعارف عليها... (مشاركات: 0)
ويمكن كذلك توضيح العلاقة بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية من حيث:
أوجه الشبه:
1. استخدام الأحداث الاقتصادية.
2. الاهتمام بالإيرادات والمصروفات والأصول والتدفقات النقدية.
3. الاعتماد... (مشاركات: 0)
أوجه التشابه والاختلاف
بين التحكيم في العقود الإدارية والصلح في العقود الإدارية
بعد أن ذكرت أوجه التشابه والاختلاف بين التحكيم العقود الإدارية والقضاء الإداري باعتبار القضاء وسيلة من الوسائل... (مشاركات: 2)
أوجه التشابه والاختلاف
بين التحكيم في العقود الإدارية والتوفيق في العقود الإدارية
بعد أن ذكرت أوجه التشابه والاختلاف بين التحكيم والصلح باعتباره وسيلة من الوسائل التي تنهي النزاع.
سوف أبين في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية