الموضوع: دور المحاسبة الإدارية في الرقابة وتقييم النتائج
دور المحاسبة الإدارية في الرقابة وتقييم النتائج
5- دور المحاسبة الإدارية في الرقابة وتقييم النتائج:
الرقابة عملية تتضمن الأنشطة الخاصة بتبني الخطط وتوصيلها من المستويات الأعلى إلى المستويات الأقل وحث الأفراد على تنفيذ تلك الخطط, وتقييم الأداء الفعلي في ضوء الخطط الأصلية والمعدلة واتخاذ الإجراءات اللازمة سواء كانت إجراءات علاجية أو إجراءات معدلة, كل ذلك بهدف تحقيق الأهداف المطلوبة بفاعلية كفاءة.
تتلقى الإدارة من المحاسب الإداري تقارير عن الفعاليات مقيمة ومقاسه في ضوء المخططات وما ينتج عن ذلك من انحرافات مع تحليل الانحرافات حسب مسبباتها ومراكز المسئولية عنها, واقتراح الإجراءات المصححة للانحرافات, وتتابع الإدارة ما تحقق من أهداف والعقبات التي تعترض تحقيق الأهداف وتتخذ الإجراءات الكفيلة بتفادي هذه العقبات.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الجودة الشاملة للتدريب والإستشارات
دورات المراجعة والتدقيق 2016
اسعار خاصة للهيئات الحكومية و الخاصة و المجموعات
شهادة معتمدة... (مشاركات: 0)
المحاسبة الإدارية في مجال الرقابة وتقييم الأداء
إن مضمون الرقابة هو متابعة تنفيذ الخطوات اللازمة لتحقيق أهداف المشروع والتأكد من أن الخطط تنفذ وفقا لما هو محدد من قبل ، ويعتمد في ذلك على المعايير... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته....
يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات(METC) تسجيلكم و تلقي ترشيحاتكم لتسجيل مرشحيكم الكرام بالبرنامج التدريبي :
النظم المتقدمة في المحاسبة وتحقيق... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ." النظم المتقدمة في المحاسبة وتحقيق الرقابة المالية وتقييم الأداء"
خلال الفترة من 24-28 اغسطس 2014
والمزعم انعقاده في كوالالمبور
لمزيد من... (مشاركات: 1)
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.