الموضوع: علاقةالاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية الأخرى
علاقةالاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية الأخرى
علاقةالاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية الأخرى:
لاشك أن نشاط الاستقطاب له علاقم مباشرة مع جميع أنشطةإدارة الموارد البشرية التي تسعى إلى توفير احتياجات المنظمة من القوى العاملة ويمكن تحديد هذه العلاقة بالنشطة التالية:
العلاقة مع تخطيط القوى العاملة:
تتلخص هذه العلاقة بأن تخطيط الموارد البشرية يقوم بتحديد أنواع الأعمال
والوظائف التي تحتاج إلى قوى عاملة في الحاضر والمستقبل,وذلك وفق مراحل تخطيطية معينة ,لذلك يمكن القول أن نشاط تخطيط القوى العاملة
يمثل أحد مدخلات نشاط الاستقطاب.
العلاقة مع تصميم وتحليل العمل:
إن نشاط تصميم وتحليل العمل يحدد لنشاط الاستقطاب المؤهلات والمهارات والخبرات والقدرات المطلوب توافرها فيمن سيجري العمل
على استقطابهم من أفرادالقوى العاملة المتاحة في سوق العمل والتي
تتناسب مع طبيعة الوظائف الشاغرة وبالتالي يعد من مدخلات نشاط الاستقطاب.
العلاقةمع الاختيار:
حيث إن نتائج الاستقطاب تنعكس على نشاط الاختيار والتعيين سلباًأوإيجاباً ً حيث أن الوفرة في أعداد المتقدمين الراغبين في العمل في المنظمة توفر أمام المنظمة بدائل اختياركثيرة تمكنهامن المفاضلة بينهاواختيارأفضلها فهو يستفيد من مخرجات نشاط الاستقطاب.
العلاقة مع الحوافز:
إن وجود نظام سليم وجيد للحوافزفي المنظمة يسهم إلى حد كبيرفي نجاح نشاط استقطاب وترغيب القوى العاملةفي تحقيق أهدافه. في نهايةعرضنا لموضوع علاقةنشاط الاستقطابوالترغيب مع أنشطة إدارةالموارد البشرية الأخرى يمكن القول أن هذا النشاط له علاقة مع أي نشاط يهدف ويسعى لجعل المنظمة مكاناً مريحاًومحبباًومرغوباً للعمل فيه.
المقدمــــة:يشير التتبع التاريخي إلى عملية تقييم أداء العاملين بأنها ممارسة قديمة عرفت في حضارات سابقة وتطورت مفاهيمها بتطور وسائل القياس والفكر الإداري, ويشير البعض إلى أن العملية بدأت منذ أن بدأ... (مشاركات: 15)
الملف المرفق نموذج متكامل لبحث أنشطة إدارة الموارد البشرية فى الشركة و التعرف على سياسات التفاعل مع الموظفين :
و هو مكون من 14 نموذج مختلف عن :
نشاط العمل و استراتيجية الموارد البشرية
... (مشاركات: 7)
أنشطة الموارد البشرية وحجم المؤسسة
الموارد البشرية هو القسم الذى يتعامل مع كل ما هو بشرى داخل المؤسسة . وبصرف النظر عن نوع المؤسسة وحجمها و قدراتها و موقعها فى السوق فإن هناك دائماً أنشطة ... (مشاركات: 0)
أرجو مساعدتي في تحديد علاقة إدارة الموارد البشرية مع باقي الادارات الاخرى.... وأكون شاكرة لكم (مشاركات: 0)
بالرغم من قبول مفاهيم و أفكار نظرية الاستثمار البشري من الناحية النظرية، إلا أنها لاقت كثيرا من الجدل و النقاش من ناحية إمكانية تطبيقها بصورة فعلية على الموارد البشرية في مجال العمل. فبينما أيد البعض... (مشاركات: 22)
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي