الموضوع: الطرق المميزة لعملية الاستقطاب
الطرق المميزة لعملية الاستقطاب
: واقع إدارة الموارد البشرية في المنظمات المتميزة .
يعتبر الفرد العنصر الأساسي والمهم في المنظمات , به تزدهر وتنمو و به تنحط , حيث تكمن مهمة إدارة الموارد البشرية في وضع الفرد المناسب في المكان المناسب لأننا لا يمكننا أن ندير أي منظمة بدون أفراد حيث أن الاختيار السيئ للعاملين يمكن أن يهدم العمل كله أما الاختيار السليم واستقطاب الجيد فيمكنه أن يطلق الإمكانيات المنظمة العنان مما يؤدي إلى أفضل النتائج وتعطي هذه الحقيقة الحافز الأكبر للاهتمام بالموارد البشرية والأسلوب المثالي للإدارة حتى تكون المنظمات صالحة للمنافسة وسوف نتطرق في هذا المبحث إلى الطرق المثلى لكل من عملية الاستقطاب والاختيار وتعيين بإضافة إلى صيانة والمحافظة على هذا المورد البشري .
المطلب الأول : الطرق المميزة لعملية الاستقطاب .
عندما تحدد إحدى المنظمات احتياجاتها من الموارد البشرية , يبقى لها أن تجذب اكبر عدد ممكن من طالبي التوظف وذلك لكي تختار أفضل العناصر من بينهم ويطلق على هذه الوظيفة باستقطاب .
أولا : الاستقطاب :
يشير لفظ الاستقطاب إلى تلك المراحل أو العمليات المختلفة للبحث عن المرشحين الملائمين لملأ الوظائف الشاغرة بالمنظمة
وللتطوير التنظيمي مراحله الأساسية
وفيما يلي لمحات عن طبيعة كل مرحلة من مراحل التطوير التنظيمي والأخذ بأسبابها ومقوماتها وصولاً إلى النتائج المأمولة منها.
أولاً: الدراسة التشخيصية:
تنطلق عملية... (مشاركات: 0)
العناصر الرئيسية المكونة لعملية التدريب هي
المدرب ، المتدرب , البيئة التدريبية , البرنامج التدريبي ، الوسائل والأدوات التدريبية .
ولضمان فاعلية عملية التدريب يتطلب ذلك متابعة و رصد التغيرات في هذه... (مشاركات: 0)
1. الدافع: لكل إنسان دافع وهدف يعيش من اجله فطالب العلم يكون هدفه الحصول على الشهادة وهذا دافع يدفعه لزيادة حصيلته من العلم وأيضا ليتحقق العلم لديه يجب أن يكون لديه رغبه.
2. استخدام ... (مشاركات: 0)
المصدر : كنانة أونلاين : أيدادنا
مرفق مخطط بياني لعملية بيع وعملية شراء
تم اعدادهما بواسطة الرموز المعتمدة في اعداد مخططات العمليات (مشاركات: 0)
يعد وظائف البحث والتطوير والتصميم المتعلقة بالمنتج التي تتجمع معا لتوفر لإدارة المنشأة فكرة مستقرة ومواصفات تفصيلية للمنتج، تكون الخطوة التالية هي تصنيع المنتج.
ومصممو المنتج يعتمدون على مهندسي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي