الموضوع: أهداف الاختيار والتعيين
أهداف الاختيار والتعيين
أهداف الاختيار والتعيين : تتوجه معظم أهداف الاختيار وتعيين الموارد البشرية الكفيلة إلى تحقيق الحاجات الرئيسية التالية :
* حاجت المنظمة Organisation needs .
* حاجات الأفراد Individuel needs .
* الالتزام بقوانين العمالة : legal compliance .
1 – 2 / حاجات المنظمة : عن طريق اختيار وتعيين الأفراد الأكفاء للأهداف الإنتاجية فالمنظمة تختار وتوظف النخبة والنوعية من الأفراد وبغض النظر عن التكاليف التي تدفعها مقابل ذلك وإنما تهدف بالدرجة الأولى إلى رفع كفاءتها وفاعليتها الإنتاجية .
2 – 2 حاجات الأفراد : فالأفراد يردون الانضمام إلى المنظمات التي تؤمن لهم الوظائف والمهن التي تتناسب مع مؤهلاتهم وكفاءاتهم و طموحاتهم وتوقعاتهم , لذا لابد على المنظمة أن تتحمل مسؤوليتها تجاه الفرد الذي تم اختياره وتعيينه .
3 – 2 / الالتزام بالقوانين والتشريعات : من الطبيعي أن تنفيذ أهداف الاختيار والتعيين بمبدأي المساواة والعدالة بحيث يعطي الأفراد الفرص المتكافئة للحصول على الوظائف بعيدا عن شتى أنواع التفريق والتمييز بحيث يحصل الأفراد على شتى أنواع المنافع والتعويضات والترقيات بعدالة المنطق والقانون المطلقة .
3 – عملية اختيار الموارد البشرية : ينظر إلى وظيفة الاختيار بأنها عملية تتألف من عدة خطوات متتالية ومترابطة تبدأ بقبول طلبات التوظيف وتنتهي من وقع عليهم الاختيار , كيف نعرف هذه العملية إذا وما هي ابرز خطواتها ؟
من الملاحظ بأننا رصدنا ثلاث مراحل لعملية الاختيار وتنسجم مع طبيعة الخطوات المتبعة – أطلقنا على المرحلة الأولى مرحلة غربلة ورفض بعض المشاركين والتي تضم خطوات قبول طلبات التوظيف وإجراء المقابلات المبدئية وإخضاع المتقدمين للاختيارات .
يقوم بتنفيذ وانجاز هذه المرحلة الأولى عادة قسم توظيف على أن يقابل احد أو بعض المدراء , الأفراد الذين اجتازوا خطوات هذه المرحلة الأولى بعدئذ تأتي المرحلة الثانية والتي سميناها مرحلة الاختيار المشروط والتي يحصل فيها من اجتاز بنجاح من الأفراد كافة خطوات المرحلة الأولى , على عروض توظيف مشروطة بإتمام الفحوصات الطبية وأخيرا تقوم المنظمة بتوظيف من اجتاز بنجاح من الأفراد في المرحلة الثالثة والأخيرة من عملية اختيار .
أهداف عملية الاختيار والتعيين للمديرين:
1- اختيار أفضل القدرات والمهارات الإدارية .
2- تطوير الية العمل لرفع كفاءة وأساليب العمل .
3- الاحتفاظ بالمديرين ذو الكفاءة والفاعلية.
4-... (مشاركات: 0)
الاختيار والتعيين
تعتبر عملية التوظيف من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية لأنها تهدف إلى توفير افضل العناصر من ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة. وتعود أهمية عملية التوظيف لإدارة الموارد البشرية في... (مشاركات: 6)
الاختيار والتعيين
تعتبر إجراءات الاختيار والتعيين الفعالة، من العناصر المهمة، في عمليات إدارة الموارد البشرية في المؤسسة، فعند الانتهاء من تحديد متطلبات المؤسسة من العمالة، فإن الخطوة التالية التي... (مشاركات: 0)
1. الإختيار والتعيين:
2.1 الهدف:
تهدف سياسة الإختيار والتعيين إلى وضع النظام وإصدار التعليمات وتحديد المسئوليات لدعم الشركة بالعناصر البشرية المؤهلة علمياً وعملياً لشغل الوظائف الشاغرة... (مشاركات: 1)
1- ما هو مفهوم الاستقطاب؟
هو عبارة عن مجموعه من النشاطات الخاصة تقوم بها المنظمة من اجل البحث عن وجذب مرشحين لسد الشواغر الوظيفية فيها وذلك بالعدد والنوعية المطلوبة والمرغوبة وفي الوقت المناسب (... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة