أهداف التدريب
استراتيجية التدريب تشتق من الاستراتيجية العامة للمؤسسة، حيث تعبرعن التوقعات المرجوة لبناء القدرات والمهارات وأنماط السلوك الإيجابي للعاملين، وفق الاحتياجات التي تكشف عنها نظم تقييم الأداء.
فالغاية من التدريب هي تحقيق مجموعة من الأهداف الواقعية و الممكنة التطبيق و منها 3:
- ضمان التطابق بين قدرات العمال و معارفهم؛
- تكييف المستخدمين مع مهام محددة والتغيرات بالوظائف؛
- استفادة المستخدمين من الترقية في المؤسسة؛
- دعم فعالية كل المستخدمين الجدد باستعمال أحسن التجهيزات ،و بتقليص عدد الحوادث؛
- المساهمة في برنامج التطور وفي سياسة توفير الموارد البشرية للمؤسسة؛
- إحداث أحسن سلوك في العمل،و دعم المواقف الايجابية التي تسمح بتخفيض التكاليف و الخسائر وكذا
تحسين نوعية المنتوج وكميته؛
- تدعيم الإحساس بالثقة لكل عامل ولفريق العمل بصفة عامة وتقوية حب وانتماء العامل للمؤسسة؛
- المساعدة و المساهمة في حماية الأفراد ذوي المهام و الوظائف الحساسة(تتسم بالخطورة)؛
- التكيف مع متطلبات منصب العمل والمحيط؛
- تطوير القدرة لدى المتدربين على تحمل المسؤولية و المبادرة في الاقتراح.
أهداف التدريب تختلف من دورة إلى أخرى حسب طبيعة نشاط المؤسسة و الاحتياجات التدريبية، فمنها :
- الأهداف الاقتصادية: التي تركز على زيادة الإنتاج والمبيعات، تنمية الحصة السوقية وتأكيد المركز التنافسي.
- أهداف تقنية: تحسين استغلال الطاقات الإنتاجية المتاحة، وسرعة استيعاب التقنيات الجديدة.
- الأهداف السلوكية: بتعديل اتجاهات ودافع العاملين وتنمية رغباتهم في الأداء الأحسن، وتنمية روح الفريق بينهم، وتعميق الإحساس بضرورة خدمة العملاء.
إن التوجهات الحالية للتدريب تهدف إلى إكساب الأفراد قدرات على الإبداع والابتكار ومهارات فكرية عالية المستوى، تجعلهم قادرين على حل المشاكل التي تواجههم في العمل بسرعة، ومواكبة التحديات المتمثلة في متطلبات العمل المتغيرة .
إن أهداف التدريب مترابطة ومتداخلة مع بعضها البعض، بشكل يصعب معه الفصل بينها أو الاكتفاء ببعضها ، وذلك لأن كل هدف يكمل الأهداف الأخرى.