الموضوع: ما هو فريق العمل؟
ما هو فريق العمل؟
الفريـق مجموعـة مـن الأفـراد يعملـون مـع بعـضهم لأجـل تحقيـق أهـداف محـددة ومـشتركة ، والـبعض يعـرف الفريـقعلـى انـه " مجموعـة مـن الأفـراد يتميـزون بوجـود مهـارات متكاملـة فيمـا بيـنهم ، وأفـراد الفريـق يجمعهـم أهـداف مـشتركةوغرض واحد ، بالإضافة الى وجود مدخل مشترك للعمل فيما بينهم ".
وفريــق " العمــل هــي جماعــات يــتم إنــشاؤها داخــل الهيكــل التنظيمــي لتحقيــق هــدف أو مهمــة محــددة تتطلــب التنــسيقوالتفاعــل والتكامــل بــين أعــضاء الفريــق ، ويعتبــر أعــضاء الفريــق مــسئولين عــن تحقيــق هــذة الأهــداف ، كمــا أن هنــاكقـدركبير مـن التمكـين للفريـق فـي إتخـاذ القـرارت " ، والفريـق فـي النهايـة هـو وسـيلة لتمكـين الأفـراد مـن العمـل الجمـاعي المنـسجم كوحـدة متجانـسة ، وغالبـا مايـستخدم لفـظ الجماعـة عنـدما نتحـدث عـن ديناميكيـة الجماعـة ولكـن عنـدما يكـونالحديث عن التطبيقات العملية فأننا نستخدم لفظ فريق العمل .
و تكون أغلب المجموعات التـي – لاتعتبـر فريـق – عمـل مجـرد تجمـع عـدد مـن الافـراد أو الشخـصيات لكـل واحـد مـنهمأولوياته الخاصة والتي قد ينظر اليهـا علـى أنهـا اكثـر اهميـة عنـده مـن الأولويـات التـي يـسعى أغلبيـة أعـضاء المجموعـةالى تحقيقها وعليه يمكن تعريف المجموعة أو الجماعة على أنها:" أي صـورة مـن صـور التـشكيل الجمـاعي المؤسـس علـى اتبـاع دوافـع الـشعور بالانتمـاء الـى جماعـة معينـة ، وكـذا دافـعالقبول الاجتماعي ويحمل نوعا من الارتباط المادي والمعنوي بين أعضاء المحموعة ووحدة أهدافها واتجاهاتها ".
كما يمكن تعريف الجماعة على انها :ً يتوفر بينهم نوع مـن الـتلاحم والتناسـق فـي أوجـه" تجميع لعدد معقول من الافراد يتراوح بين اثنين وخمسة وعشرون فرداالانشطة التي يقومون بها وتبدو مظاهر الانتظام والتصرف في اطار واحد من المبادئ والاهداف المشتركة " .
والجماعة عدد من الأفراد لهم مجموعة مشتركة من الأهداف يعملون على تحقيقها ويتوفر الإنسجام بينهم لوجود صـفاتمـشتركة فـي الخلفيـة الثقافيـة أو التعليميـة ، أو الحالـة الوظيفيـة ، ويتـوفر كـذلك التفاعـل والمـشاركة ويكـون العمـل بـصورةمستقلة عن التنظيم الرسمي للمنظمة .
ً لأنـه مكلـفومن هنا يتضح ان مايميز فريق العمل عن الجماعة هـو أهميـة وجـود المهـارات المتكاملـة لـدى الفريـق نظـراباداء عمل متكامل يتطلب توافر هذة المجموعة من المهارات المختلفة والمتنوعة .
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
ديناميكيات العمل الجماعى بإحتراف : تمكين وحفز فريق العمل ... وقيادة الأزمات والمواقف الصعبة (مشاركات: 0)
مفهوم فريق العمل :
الفريق مجموعة من الأفراد يعملون مع بعضهم لأجل تحقيق أهداف محددة ومشتركة ، والبعض يعرف الفريق على انه " مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق... (مشاركات: 0)
بدء مشروعك الخاص ليس بالأمر المستحيل، كل ما تحتاجه هو معرفة التفاصيل وجمع المعلومات الكافية عن المشروع ومن ثم البدء، وهنا في كورس الاستيراد من موقع علي بابا نختصر عليك هذه الخطوة، حيث نقدم لك كافة المعلومات والتفاصيل الدقيقة لمشروع الاستيراد من موقع علي بابا. ويتناول الكورس أولًا شرح موقع علي بابا، ثم شرح مراحل عملية الشراء بالجملة من موقع علي بابا بداية من خطوة التسجيل على الموقع وتلقي العروض، حتى شحن المنتجات والتخليص الجمركي والاستلام.
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات