الموضوع: إرشادات تحفيز الموظفين

تحفيز موظفيك :
حمل الناس على إنجاز شيء أسهل بكثير إذا كان لديهم الحافز للقيام بذلك. الإلهام للتحفيز يعني "بعث الروح في.."ولكي تنفذ هذا، يجب ان يكون لديك انت الحافز للانجاز كقائد.
الارشادات التاليه تساعدك فى ذلك:
1. كن شغوفا: في المنشآت حيث القائد لديه حماس كبير عن المشروع، ينعكس إيجابا على الجميع. يجب أن تكون محبا و ملتزما بالعمل الذي تقوم به. ذا كنت لا توصل الحماس ، كيف يمكن أن تتوقع من الناس ان تفعل ذلك؟
2. إشرك موظفيك في عملية صنع القرار: الافراد الذين يشاركون في عملية صنع القرار ينفذوا بحماس أكثر بكثير من أولئك الذين ينفذون فقط تعليمات رئيسهم. ساعدهم على المساهمة وإشعرهم بقيمة آرائهم. استمع إليهم و ادمج أفكارهم مع اقتراحاتك و تبناهاعندما تكون منطقيه وتضيف للعمل.
3. اعرف ما هي مؤسستك!: منشأتك هي العاملين. قد تصنع منتج أو تبيع خدمة، لكنها لا تزال هى العاملين! المسؤولية الأساسية للقائد هي تطوير الافراد وتمكينهم من تحقيق إمكاناتهم الكاملة. موظفيك قد يأتوا من خلفيات متنوعة، ولكن لديهم جميعا أهداف يريدوا تحقيقها. إخلق "بيئة الناس" حيث يستطيع كل فرد أن يكون ما يتمنى.