الموضوع: إرشادات تحفيز الموظفين
إرشادات تحفيز الموظفين
تحفيز موظفيك :
حمل الناس على إنجاز شيء أسهل بكثير إذا كان لديهم الحافز للقيام بذلك. الإلهام للتحفيز يعني "بعث الروح في.."ولكي تنفذ هذا، يجب ان يكون لديك انت الحافز للانجاز كقائد.
الارشادات التاليه تساعدك فى ذلك:
1. كن شغوفا: في المنشآت حيث القائد لديه حماس كبير عن المشروع، ينعكس إيجابا على الجميع. يجب أن تكون محبا و ملتزما بالعمل الذي تقوم به. ذا كنت لا توصل الحماس ، كيف يمكن أن تتوقع من الناس ان تفعل ذلك؟
2. إشرك موظفيك في عملية صنع القرار: الافراد الذين يشاركون في عملية صنع القرار ينفذوا بحماس أكثر بكثير من أولئك الذين ينفذون فقط تعليمات رئيسهم. ساعدهم على المساهمة وإشعرهم بقيمة آرائهم. استمع إليهم و ادمج أفكارهم مع اقتراحاتك و تبناهاعندما تكون منطقيه وتضيف للعمل.
3. اعرف ما هي مؤسستك!: منشأتك هي العاملين. قد تصنع منتج أو تبيع خدمة، لكنها لا تزال هى العاملين! المسؤولية الأساسية للقائد هي تطوير الافراد وتمكينهم من تحقيق إمكاناتهم الكاملة. موظفيك قد يأتوا من خلفيات متنوعة، ولكن لديهم جميعا أهداف يريدوا تحقيقها. إخلق "بيئة الناس" حيث يستطيع كل فرد أن يكون ما يتمنى.
تحفيز الموظفين
https://www.4shared.com/office/mOxhFK-b/__online.htm (مشاركات: 2)
الملخص
بسم الله الذي علم بالقلم .. علم الإنسان ما لم يعلم ، وأصلي وأسلم على سيد الخلق وخاتم الأنبياء سيدنا محمد عليه وعلى آله أفضل الصلاة وأزكى السلام وبعد ، فإن بحثي هذا بعنوان " أثر الحوافز في... (مشاركات: 30)
كورس تدريبي مكثف يستهدف شرح تأثير الاغذية على الصحة النفسية وكيف يمكن تجنب الاضرابات النفسية التي تسببها أنماط التغذية الخاطئة
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.