الموضوع: مراحل إنجاز المشاريع لتكون ريادية
مراحل إنجاز المشاريع لتكون ريادية
١ - المرحلة الأولى : تحديد الهدف
أي الغاية التي تسعى إليها من أجل إنشاء هذا المشروع وهل تم اختيار فكرة المشروع المناسبة لك، ومدى الاستعداد والرغبة لأداء هذه الفكرة وكذلك هل لديك قدرة شخصية لإدارة هذا المشروع من خلال الخبرات الفنية، ومعلومات ومعرفة سابقة، تدريب سابق، مهارات إدارية وسلوكية في التعامل مع الآخرين.
٢ - المرحلة الثانية : دراسة جدوى مبدئية لفكرة المشروع
وهذا يتم من خلال دراسة حاجات السوق والمشروعات المشابهة، ومراحل عمليات أنشطة المشروع، وهل يحقق المشروع فائدة لك وللمجتمع، هل فكرة المشروع واعدة بالنجاح.
٣ - المرحلة الثالثة : هل يتوفر التمويل المالي
وهذا يتم من خلال معرفة ما لديك من قدرات مالية للقيام بالمشروع او الاستعانة بمصادر تمويلية أخرى تساعد على نجاح فكرة المشروع.
٤ - المرحلة الرابعة : إعداد دراسة الجدوى التفصيلية : (وهذا يتضمن)
#أ - دراسة بيئية : هل المشروع يتوافق مع البيئة
#ب - دراسة تسويقية : هل المشروع يسد حجم معين من الطلب على المنتج.
#ت - دراسة فنية : هل المشروع قادر على سد الفجوة على الطلب في السوق وما هي الخامات وأية أساليب تكنولوجية وفنية تستخدم.
#د - دراسة مالية : هل ميزانية المشروع المالية قادرة على تغطية تكاليف الإنتاج.
هـ- دراسة اقتصادية : هل سيحقق المشروع هامش الربح المعقول بالإضافة للتكاليف.
ً #و - دراسة اجتماعية : هل سيحقق المشروع عائدا اجتماعيا يعود بالنفع على المجتمع المحلي والمستهلك او الفئة المستهدفة.
٥ - المرحلة الخامسة : إعداد برنامج زمني للمشروع
ويتم ذلك من خلال ما يلي :-
#أ - وضع خطوات وأولويات تفصيلية لأعمال وأنشطة المشروع .
#ب - إعداد الموقع وتجهيزه بالمواصفات المطلوبة.
ج- تحديد الفترات الزمنية لإنجاز الأعمال
#د - تحديد تكاليف كل عمل او نشاط.
٦ - المرحلة السادسة : التنفيذ والتجهيز
٧ - وهي المرحلة التي تتعلق بالكيفية التي يتم بها إنشاء المشروع وتجهيزه وكذلك تنفيذه بالشكل المناسب للقيام بالإنتاج المطلوب ، وهذا يتم كما يلي :-
#أ - شراء وتركيب الآلات والمعدات
#ب - اختبارات التشغيل والإنتاج
#ج - التسويق والبيع
7- المرحلة السابعة : المتابعة والتقييم
إن هذه المرحلة تتعلق بمتابعة كم تم إنجازه من الأعمال ومعرفة ما تم التوصل إليه وفق ما خطط له ، وتكون على النحو التالي :
أ- من حيث الأعمال
ب- من حيث الزمن
ج- من حيث الإنفاق
#د -من حيث نسبة التنفيذ وهل توجد مشكلة
هـ- من حيث التصحيح للتأكد من تحقق هدف المشروع.
أن تكون قادراً على الإقناع أمر مذهل؛ فهذه الصفة تساعدك على بلوغ النجاح في حياتك، وتعزز ذكاءك الاجتماعي وقدراتك العملية. وإليك بعض الصفات الاستثنائية التي يتحلى بها مثل هؤلاء الأشخاص القادرين، للتعلم... (مشاركات: 0)
أفضل ما يمكن أن تحصل عليه من عملك هو حب الأخرين لك فهو ما سيمكنك من إنجاز عملك على الوجه الأمثل ...يمكنك أن تتعرف من النصائح العشرة فى الملف المرفق كيف تكون محبوباً فى عملك ؟
اقرأ أيضاً ...... (مشاركات: 2)
تقول الكاتبة "ماكسين مانافي" :إن الدراسة في كلية الأعمال تجربة رائعة؛ تعلمت منها الكثير من الأمور، وخضت فيها تجارب عديدة، وأكسبتني خبرات متعددة في مجالات مختلفة، كالمحاسبة والتمويل والاستراتيجيات... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
12 نصيحة لتكون الإدارياً ناجحاً
منقول :محمد ابو محمود
معهد الادارة و القيادة في بريطانيا خبير تطوير و مدرب معتمد
... (مشاركات: 1)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.