النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل

1- تعريف فريق العمل:


مجموعة من العاملين بالمدرسة يعملون معًا من أجل تحقيق هدف محدد،


ويتسم عملهم بالتكامل والمسئولية المشتركة، وينتهي عملهم بتحقيق الهدف المطلوب.


القدرة على القيام بالمهام والأنشطة التي تؤثر إيجابًا في سلوكيات أفراد


الفريق، وتدفعهم للعمل والالتزام، وتساعدهم على إنجاز مهامهم بالصورة المرجوة،


2- قيادة فريق العمل:


بما يسهم في تحقيق أهداف الفريق، ويحقق الرضا الوظيفي لأفراده.


• يعمل الأفراد في جماعة العمل من أجل تحقيق أهداف مشتركة، أما في


الفريق فإلى جانب تحقيق الأهداف المشتركة يتعهد الأفراد أمام أنفسهم


• في حالة جماعة العمل تتم محاسبة قائد الجماعة عن نتائج العمل


باعتباره المسئول عن الجماعة، أما في حالة فريق العمل فإن جميع


• معظم فرق العمل مؤقتة، وتشكل لتحقيق غرض معين في وقت محدد،


• الدافعية للعمل في حالة الفريق قوية، في حين أنها في جماعة العمل


• في حالة جماعة العمل يؤدي عدم الاتفاق بين الأفراد نقل إلى الشقاق


divisive، أما في حالة فريق العمل فإن عدم الاتفاق يكون مقبولاً.


• القيادة في حالة فريق العمل قوية ومشتركة، أما في حالة جماعة العمل


3- الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل:


بتنفيذ هذه الأهداف كجزء من مسئولياتهم.


أفراد الفريق مسئولون عن نتائج العمل.


أما جماعات العمل فهي غالبًا دائمة.


ضعيفة.


فهي ضعيفة وتقتصر على القائد.

#2
الصورة الرمزية Firas bakeer
Firas bakeer غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
231

رد: الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الموضوع متقطع وفيه كلمات وجمل ناقصة كثير افقدته المعنى والمقارنة
حبذا لو تمت اعاده نشره بعد التاكد من السلامة اللغوية والاكتمال
ولكم جزيل الشكر

إقرأ أيضا...
أقوال العوام في الفرق بين العمل والدوام....مقال رائع عن قيمة العمل لدى الشعوب

إن العمل مفهوم إنساني راقٍ، تحرص عليه كل الأمم الناجحة، وتقدّره كل القوانين التي تسعى إلى الإبداع، وتطمح إلى التفوق والتميّز. لذلك تبدو قيمة العمل عند الياباني مختلفة عن قيمته عند العربي، فالياباني... (مشاركات: 1)


القيادة وفرق العمل

1 - تعريف القيادة هى القدرة على التأثير على الأفراد، وتشكيل وغرس قيم واتجاهات ومعتقدات لديهم، وتوجيه سلوكهم بحيث يؤدى إلى زيادة التزام العاملين نحو رسالة المنظمة. • هى قدرة الفرد على التأثير على... (مشاركات: 5)


هياكل جماعات العمل

كما سبق أن أوضحنا إن وجود هيكل أو بناء مستقر، هو أحد الملامح الرئيسية للجماعات بمفهومها الصحيح، وعندما يتحدث علماء الإجتماع عن هيكل الجماعة، فإنهم يعنون العلاقات المتبادلة بين الأفراد الذين تتكون... (مشاركات: 0)


فعالية جماعات العمل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ابغى دراسات عن فعالية جماعات العمل في رفع مستوى الاداء ؟؟ واذا ممكن احد يساعدني في بحثي (مشاركات: 5)


دليل المديرين في قيادة الأفراد وفرق العمل

قدم للمدريين معلومات موجزة ومعبرة تخص عملية القيادة الإدارية الناجحة يعرفهم إلى مكونات القيادة الإدارية، وأساليبها المتعددة التي تميز بعض المديرين عن الآخرين يوضح لهم نظريات القيادة الإدارية وخصائصها... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة دبلوماسية الرياضة والعلاقات الدولية

دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.


برنامج التحكيم التجارى الدولى

دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم


دبلوم تخطيط وادارة برامج السياحة الرياضية

برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية


البرنامج التحضيري لشهادة أخصائي عقوبات عالمي معتمد

برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.


دورة مهارات تقييم الاداء الوظيفي للمديرين والمشرفين

دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة


أحدث الملفات والنماذج