النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل

1- تعريف فريق العمل:


مجموعة من العاملين بالمدرسة يعملون معًا من أجل تحقيق هدف محدد،


ويتسم عملهم بالتكامل والمسئولية المشتركة، وينتهي عملهم بتحقيق الهدف المطلوب.


القدرة على القيام بالمهام والأنشطة التي تؤثر إيجابًا في سلوكيات أفراد


الفريق، وتدفعهم للعمل والالتزام، وتساعدهم على إنجاز مهامهم بالصورة المرجوة،


2- قيادة فريق العمل:


بما يسهم في تحقيق أهداف الفريق، ويحقق الرضا الوظيفي لأفراده.


• يعمل الأفراد في جماعة العمل من أجل تحقيق أهداف مشتركة، أما في


الفريق فإلى جانب تحقيق الأهداف المشتركة يتعهد الأفراد أمام أنفسهم


• في حالة جماعة العمل تتم محاسبة قائد الجماعة عن نتائج العمل


باعتباره المسئول عن الجماعة، أما في حالة فريق العمل فإن جميع


• معظم فرق العمل مؤقتة، وتشكل لتحقيق غرض معين في وقت محدد،


• الدافعية للعمل في حالة الفريق قوية، في حين أنها في جماعة العمل


• في حالة جماعة العمل يؤدي عدم الاتفاق بين الأفراد نقل إلى الشقاق


divisive، أما في حالة فريق العمل فإن عدم الاتفاق يكون مقبولاً.


• القيادة في حالة فريق العمل قوية ومشتركة، أما في حالة جماعة العمل


3- الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل:


بتنفيذ هذه الأهداف كجزء من مسئولياتهم.


أفراد الفريق مسئولون عن نتائج العمل.


أما جماعات العمل فهي غالبًا دائمة.


ضعيفة.


فهي ضعيفة وتقتصر على القائد.

#2
الصورة الرمزية Firas bakeer
Firas bakeer غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
231

رد: الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الموضوع متقطع وفيه كلمات وجمل ناقصة كثير افقدته المعنى والمقارنة
حبذا لو تمت اعاده نشره بعد التاكد من السلامة اللغوية والاكتمال
ولكم جزيل الشكر

إقرأ أيضا...
أقوال العوام في الفرق بين العمل والدوام....مقال رائع عن قيمة العمل لدى الشعوب

إن العمل مفهوم إنساني راقٍ، تحرص عليه كل الأمم الناجحة، وتقدّره كل القوانين التي تسعى إلى الإبداع، وتطمح إلى التفوق والتميّز. لذلك تبدو قيمة العمل عند الياباني مختلفة عن قيمته عند العربي، فالياباني... (مشاركات: 1)


القيادة وفرق العمل

1 - تعريف القيادة هى القدرة على التأثير على الأفراد، وتشكيل وغرس قيم واتجاهات ومعتقدات لديهم، وتوجيه سلوكهم بحيث يؤدى إلى زيادة التزام العاملين نحو رسالة المنظمة. • هى قدرة الفرد على التأثير على... (مشاركات: 5)


هياكل جماعات العمل

كما سبق أن أوضحنا إن وجود هيكل أو بناء مستقر، هو أحد الملامح الرئيسية للجماعات بمفهومها الصحيح، وعندما يتحدث علماء الإجتماع عن هيكل الجماعة، فإنهم يعنون العلاقات المتبادلة بين الأفراد الذين تتكون... (مشاركات: 0)


فعالية جماعات العمل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ابغى دراسات عن فعالية جماعات العمل في رفع مستوى الاداء ؟؟ واذا ممكن احد يساعدني في بحثي (مشاركات: 5)


دليل المديرين في قيادة الأفراد وفرق العمل

قدم للمدريين معلومات موجزة ومعبرة تخص عملية القيادة الإدارية الناجحة يعرفهم إلى مكونات القيادة الإدارية، وأساليبها المتعددة التي تميز بعض المديرين عن الآخرين يوضح لهم نظريات القيادة الإدارية وخصائصها... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج التسويق الإلكتروني للخدمات الفندقية والسياحية

برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي


كورس الأساليب الإحصائية للتحكم وتحسين جودة العمليات - SPC

أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص


دورة مهارات إعداد وصياغة ومراجعة العقود

برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.


دبلوم التخطيط لتنفيذ برنامج حوكمة الشركات

برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة


ورشة عمل حول مؤشرات قياس الاداء فى المنظمات الصناعية والانتاجية

جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.


أحدث الملفات والنماذج