النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل

1- تعريف فريق العمل:


مجموعة من العاملين بالمدرسة يعملون معًا من أجل تحقيق هدف محدد،


ويتسم عملهم بالتكامل والمسئولية المشتركة، وينتهي عملهم بتحقيق الهدف المطلوب.


القدرة على القيام بالمهام والأنشطة التي تؤثر إيجابًا في سلوكيات أفراد


الفريق، وتدفعهم للعمل والالتزام، وتساعدهم على إنجاز مهامهم بالصورة المرجوة،


2- قيادة فريق العمل:


بما يسهم في تحقيق أهداف الفريق، ويحقق الرضا الوظيفي لأفراده.


• يعمل الأفراد في جماعة العمل من أجل تحقيق أهداف مشتركة، أما في


الفريق فإلى جانب تحقيق الأهداف المشتركة يتعهد الأفراد أمام أنفسهم


• في حالة جماعة العمل تتم محاسبة قائد الجماعة عن نتائج العمل


باعتباره المسئول عن الجماعة، أما في حالة فريق العمل فإن جميع


• معظم فرق العمل مؤقتة، وتشكل لتحقيق غرض معين في وقت محدد،


• الدافعية للعمل في حالة الفريق قوية، في حين أنها في جماعة العمل


• في حالة جماعة العمل يؤدي عدم الاتفاق بين الأفراد نقل إلى الشقاق


divisive، أما في حالة فريق العمل فإن عدم الاتفاق يكون مقبولاً.


• القيادة في حالة فريق العمل قوية ومشتركة، أما في حالة جماعة العمل


3- الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل:


بتنفيذ هذه الأهداف كجزء من مسئولياتهم.


أفراد الفريق مسئولون عن نتائج العمل.


أما جماعات العمل فهي غالبًا دائمة.


ضعيفة.


فهي ضعيفة وتقتصر على القائد.

#2
الصورة الرمزية Firas bakeer
Firas bakeer غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
231

رد: الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الموضوع متقطع وفيه كلمات وجمل ناقصة كثير افقدته المعنى والمقارنة
حبذا لو تمت اعاده نشره بعد التاكد من السلامة اللغوية والاكتمال
ولكم جزيل الشكر

إقرأ أيضا...
أقوال العوام في الفرق بين العمل والدوام....مقال رائع عن قيمة العمل لدى الشعوب

إن العمل مفهوم إنساني راقٍ، تحرص عليه كل الأمم الناجحة، وتقدّره كل القوانين التي تسعى إلى الإبداع، وتطمح إلى التفوق والتميّز. لذلك تبدو قيمة العمل عند الياباني مختلفة عن قيمته عند العربي، فالياباني... (مشاركات: 1)


القيادة وفرق العمل

1 - تعريف القيادة هى القدرة على التأثير على الأفراد، وتشكيل وغرس قيم واتجاهات ومعتقدات لديهم، وتوجيه سلوكهم بحيث يؤدى إلى زيادة التزام العاملين نحو رسالة المنظمة. • هى قدرة الفرد على التأثير على... (مشاركات: 5)


هياكل جماعات العمل

كما سبق أن أوضحنا إن وجود هيكل أو بناء مستقر، هو أحد الملامح الرئيسية للجماعات بمفهومها الصحيح، وعندما يتحدث علماء الإجتماع عن هيكل الجماعة، فإنهم يعنون العلاقات المتبادلة بين الأفراد الذين تتكون... (مشاركات: 0)


فعالية جماعات العمل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ابغى دراسات عن فعالية جماعات العمل في رفع مستوى الاداء ؟؟ واذا ممكن احد يساعدني في بحثي (مشاركات: 5)


دليل المديرين في قيادة الأفراد وفرق العمل

قدم للمدريين معلومات موجزة ومعبرة تخص عملية القيادة الإدارية الناجحة يعرفهم إلى مكونات القيادة الإدارية، وأساليبها المتعددة التي تميز بعض المديرين عن الآخرين يوضح لهم نظريات القيادة الإدارية وخصائصها... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة سلامة وآمان المرضي

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى


دورة تعلم كيفية حساب البصمة الكربونية وإعداد التقارير

في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار


ورشة عمل: اتخاذ القرارات الإدارية الاستراتيجية

ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية


كورس محاسب التكاليف المحترف - PCA

برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية


دبلوم ادارة الصيانة بالمستشفيات والوحدات الصحية

دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة


أحدث الملفات والنماذج