إذا علمتم بأن شركة تويوتا اليابانية بدأت في مطلع الخمسينيات الميلادية في صناعة السيارات التجارية

ثم اصبحت في نهاية العام2008م أكبر مصنع للسيارات في العالم

وإذا علمتم بأن اليابان تستورد حوالي97%من مواردها من خارج اليابان وهي مع ذلك تعتبر ثاني أكبر قوة اقتصادية في العالم

بإمكانكم اليوم أن تتعرفوا على الاستراتيجية التي استطاع اليابانيون من خلالها ان يحققوا كل هذه المعجزات

بإمكانكم أن تتعرفوا على الاستراتيجية التي استطاعت بها اليابان أن تتغلب على تدمير مدينتي نجازاكي وهيروشيما بعد الحرب العالمية الثانية وتنهض بالصناعة والأقتصاد لتحتل هذه المرتبة المتقدمة بين دول العالم أجمع

إنها استراتيجية الكايزن اليابانية

KAIZEN

تتكون كلمة كايزن باليابانية من جملتين
KAI
وتعني المستمر
ZEN
وتعني التحسين

وتعني كلمة كايزن باليابانية التحسين المستمر وهي عبارة عن استراتيجية سهلة وابداعية تستطيع أن تخفض الهدر في الطاقة والوقت والموارد والمصاريف والمساحات وبحيث مهدت الطريق للشركات اليابانية لتحقيق أعلى معدلات صافي أرباح في العالم على الرغم من أنها تبيع عدد منتجات أقل من منافساتها العالمية وبجودة أعلى

كايزن كانت الاستراتيجية التي مهدت الطريق لجميع برامج وأنظمة الجودة الحالية
والتي تعتمد على البساطة والمشاركة

وتحتوي على أعلى درجات المتعة والمرح
وتتسم بالإبداع والابتكار

يقدمها لكم مركز القادم للتدريب والتطوير في أشمل برنامج تدريبي من نوعه في هذه الاستراتيجية بأعلى درجات المتعة والتشويق الآن بمدينة جدة

من السبت
2010/04/03
الموافق
1431/04/18
حتى الثلاثاء
2010/04/06
الموافق
1431/04/21


بفندق رمادا الحارثي سابقاً بجدة
طريق المدينة تقاطع شارع فلسطين

الجمهور المستهدف من هذا البرنامج التدريبي
رؤساء مجالس الإدارات ومدراء العموم والمدراء التنفيذيين رجال وسيدات
رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات رجال وسيدات
عموم الموظفين والموظفات في القطاعين العام والخاص رجال وسيدات
المهتمين بمجال الابتكارات وتنمية المواهب والتفكير الإبداعي رجال وسيدات
الطلاب والطالبات الباحثين والباحثات عن الإبداع والتميز واستراتيجيات التغيير


مدة الدورة
عشرون ساعة تدريبية في أربعة أيام بمعدل خمسة ساعات يومياً

الدورة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
ثلاثة شهادات محلية وعالمية
شهادة من مركز القادم للتدريب والتطوير معتمدة من إدارة التدريب الأهلي بالمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
شهادة من اكاديمية ماليندا
شهادة من المجموعة الكندية العالمية للتطوير
CUIG

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
بنهاية البرنامج سيتمكن المتدربين من
1.التعرف على فلسفة الكايزن اليابانية والتفريق بينها وبين بقية عمليات التحسين المستمر
2.تحديد الهدر(الأنشطة ذات القيمة الغير مضافة)وذلك في العمليات أو الوقت أو الموارد في العمل
3.تحديد المجالات ذات الأولوية للتحسين باستخدام كايزن
4.التعرف على طرق تحليل المشكلات في كايزن
5.التعامل مع النهج التدريجي والبسيط لعمليات التحسين المستمرة في كايزن
6.التعرف على المهارات الإدارية المطلوبة لتطبيق عمليات كايزن للتحسين المستمر
7.التعرف على مهارات وإجراءات حث الموظفين على تبني والتعامل مع كايزن
8.التدرب على عمليات تنظيم المكاتب ومكان العمل (5-S's)

محتويات الدورة

1.التعريف بفلسفة كايزن اليابانية
تعريف كايزن
مصطلحات إستراتيجية كايزن
كيف تعمل إستراتيجية كايزن اليابانية
مقارنة بين كايزن وبقية عمليات التحسين المستمر
(TQM, TPM, QC, Six SIGMA)
نقاط القوة في برنامج كايزن الياباني

2.الهدر في كايزن
(3 M's)
الهدر في العمليات
الهدر في الموارد
الهدر في الوقت
النفايات أو العمليات ذات العوائد الغير مضافة
(7 wastes)

3.أساليب تحليل المشكلات في كايزن
اسلوب تحليل عظام السمكة
(Ishikawa)
أسلوب الأسئلة الخمسة
(5 WHYs)
أسلوب المعالجة القائم على التحسين

4.تطبيق إستراتيجية كايزن في بيئة العمل
كايزن في بيئة العمل
(Gemba KAIZEN)
أسلوب العمل في الوقت المناسب
(JIT)
أسلوب التوقف لحل المشكلات
(Jidoka)
خطوات كايزن الأربعة
(PDCA)
نموذج مقترحات الموظفين في كايزن
أسلوب الإدارة من موقع العمل
(MBWA)

5.تنظيم بيئة العمل

(5 S's)
التنظيم
الترتيب
النظافة
المعايرة
الالتزام

6.ورش عمل وتدريبات وتطبيقات على برنامج كايزن الياباني
تطبيقات عملية على العمليات الصناعية باستخدام كايزن
تطبيقات عملية على العمليات المكتبية والإدارية باستخدام كايزن
تطبيقات عملية على التطوير الشخصي باستخدام كايزن


يقدم الدورة المستشار والمدرب الدولي
الدكتور المهندس عمر بن عثمان الأندجاني
دكتوراه في إدارة التنمية البشرية من خلال التدريب والخدمة الاجتماعية من الولايات المتحدة الأمريكية
ماجستير هندسة الطاقة الكهربائية من الولايات المتحدة الأمريكية
من أول الحاصلين على شهادة القيادة المتكاملة
Total Leadership
بالشرق الأوسط من شركة
Leadership Management International LMI
التابعة لمؤسسة
Paul Meyer
بالولايات المتحدة الأمريكية
المؤسس والمشرف العام على مشروع النهضة الأخلاقية خُلق
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مدرب أول بقسم التقنية الكهربائية بالكلية التقنية بمحافظة جدة
باحث ومستشار في المجال الأخلاقي الأسري والمهني والاجتماعي
مستشار تخطيط وإدارة إستراتيجية
مستشار تنمية بشرية وتدريب
مستشار في الخدمة الاجتماعية
مدرب بالمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني منذ العام1996م
مدرب معتمد من مركز الملك عبد العزيز للحوار الوطني لنشر ثقافة الحوار
عضو ومدرب معتمد بمجموعة التطوير الكندية
CUIG
مدرب معتمد من جامعة كامبردج الأمريكية
مدرب معتمد في التفكير الإبداعي من معهد ديبونو للتفكير
مدرب أخلاقيات المهنة ومهارات الاتصال والتطوير الشخصي والمهني والإداري
عضو الجمعية العربية لتنمية الموارد البشرية
ASHRM
عضو الجمعية السعودية للإدارة
SMA
عضو المجلس السعودي للجودة
SQC
عضو الجمعية العالمية لمهندسي الكهرباء والإلكترونيات
IEEE
عضو إتحاد الطلاب المسلمين بأمريكا
MSA

رسوم البرنامج
3200
ريال سعودي

خصم خاص10%للتسجيل المبكر
وخصم خاص للمجموعات

طريقة الدفع
عن طريق زيارة مكتب مركز القادم للتدريب والتطوير أو عن طريق الإيداع في رقم حسابنا
البنك الأهلي التجاري
12265270000102
مصرف الراجحي
314608010229772

للمزيد من الإستفسار أو التسجيل في الدورة يمكنكم الإتصال على
جوال 0567135438
او
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]