الموضوع: خمس نقاط رئيسية لضمان نجاح شركتك الناشئة
خمس نقاط رئيسية لضمان نجاح شركتك الناشئة
شهد العالم العديد من المشاريع الناشئه فى العقد الماضى، و المعروفه أيضا بالستارت اب، و التى لاقت نجاحا كبيرا. و عندما ترجع الى أصل هذا المشروعات ستجد أن كل ما أمتلكه رواد أعمال هذه المشروعات ليخرجوها الى النور هو بضع الدولارات و الفكره المميزه بالاضافه الى النيه على العمل و المثابره/ و لكن أن تبدأ مشروعك الخاص يُعد بمثابه رحله الى المجهول. حيث ستحتاج الى التعامل بهدوء و حكمه مع الغموض و التحديات الذى قد تواجهها فى تحديد مصير مشروعك مابين النجاح أو الفشل. فتأسيس شركة ناشئة ليس بالأمر السهل. لذلك على رائد الأعمال توخي الحذر عند إنشاء شركته. و لذلك قد تسأل نفسك لماذا تستطيع بعض الشركات الناشئة النجاح في مشاريعها في حين تفشل الأخرى؟ وهنا نستعرض أبرز خمس نقاط رئيسية لضمان نجاح شركتك الناشئة
1- الرؤية
ما يميز رائد الأعمال الناجح عن غيره هى وجود رؤيه سليمه و محدده تمكنه من العبور بشركته من منطقه الغموض الى منطقه النجاح و الأستقرار و لذلك يجب أن يستحضر المشروع الناشئ هذه الرؤية التى تتمثل فى كيفيه ادارته لمشروعه و ما هدفه من أستمرار هذا المشروع و كيفيه تحقيق أرباح مبكره لتساعده على أستمرار المشروع.
startups
2- السرعة
تعد السرعه أحد أهم الأسباب التى تميز المشروع الناشئ عن غيره حيث تمنح رائد الأعمال الافضلية بأن يسبق السوق دائما بخطوه مما يجعله قادر على الوصول لأهدافه و اِنجاز المراحل الهامه فى تطوير مشروعه و يمكن تتويج السرعه فى الأداء بأضافه أُناس ذوى خبره فى فريق العمل ممن يمكنهم أحداث الفارق الحقيقى الذى يؤدى الى الأرتقاء بمستوى المشروع.
3- المهارات الأجتماعية
كلما تعددت العلاقات الاجتماعيه لرائد المشروع ، كلما زادت أحتماليه نجاح فكرته حيث تفتح له الأبواب لتكوين الشراكه و ايجاد المستثمرين و المموِلين للمشروع.
4- الاِصرار
أحد أهم العناصر التى تميز رائد الأعمال الناجح و القادر على انجاح مشروعه هى وجود اصرار و عزيمه قويه دائما لمواجهه الفشل و تحقيق النجاح فهناك الكثير من التحديات التى ستظهر فى رحله تأمين مستقبل المشروع و التى لا يمكن التغلب عليها الا بالاصرار.
5– المرونه و القدره على التكيف مع التغيرات
قد تواجه الشركه الناشئه العديد من التغيرات السوقيه و المزاجيه الغير متوقعه فى المجتمع ، و قد تتمثل هذه التغيرات فى حاجه المجتمع الى وسيله جديده لايصال المنتج اليه بخلاف الوسائل التقليديه ، على سبيل المثال ، توفير الشركه الى وسيله تواصل جديده مع عملائها غير تقليديه و سهله عن طريق اصدار تطبيق جديد للهاتف المحمول ، فكلما زادت درجه مرونه الشركه و تكيفها مع التغيرات كلما زادت درجه نجاحها.
6- التنفيذ
لا يمكن أن يحتفظ رائد الأعمال بفكره مشروعه لنفسه دون البدء فى تحويل هذه الفكره الى واقع ملموس. فوجود الفكره هو مجرد البداية و لكن التنفيذ هو ما يحدد أكثر من 90% من درجه نجاح المشروع.
طريق النجاح
و ختاما، يجب أن نذكر مثال حي على الشركات الناشئه فى الوطن العربى مثل شركه كارمودى لبيع وشراء السيارات عبر الانترنت فى السوق السعودي و شركه ون كارد للتسوق عبر الانترنت. و يجب أيضا أن نذكر حاجه الوطن العربى لمثل هذه المشروعات الناشئه التى تُشجع على الأبداع و خلق فرصه جديده للنمو و النهوض و التى تحول مجرد فكره فى عقل رائد أعمال الى مشروع كبير قد يغير خارطه المستقبل.
النظام هو السر وراء نجاح شركتك ---كيف لا تصبح أسيراً لعملك ؟
إن كنت أخر من يطفئ الأضواء بشركتك وتغلق الباب ورائك فأنت بكل تأكيد شخص يكرس حياته لعمله و مشروعة الذى لطالما حلم به و لن تكون هناك... (مشاركات: 0)
توجد الكثير من المعوقات ورغم أنها ليست مبررا فسأسرد البعض منها وسأكون شاكرا للإخوة لو رأو لها حلولا ينصحونني بها..
قلة الوقت.هذا أكثر شيئ معرقل بالنسبة لي، الشركة الناشئة يجب أن يتفرغ لها صاحبها... (مشاركات: 0)
شركتك الجديدة فى 7 نقاط
·
اختر شركاء مناسبين ، ففى الشركات الصغيرة يمكنك أن تغير فكرتك بين الحين و الأخر بسهولة و لكن أبداً ليس من السهل أن تغير شريكك فى العمل.
( كيف تختار... (مشاركات: 0)
شركتك أو مؤسستك التي تديرها بحاجة إلى الكثير من المبدعين و الموهوبين ، نعم إنها في أمس حاجة إلى فرق تطوير المنتجات لا يمل من الإبداع و إلى فريق تسويق لديه الحس و الفكر الغير الطبيعي لتسويق خدماتك و... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتمكين العاملين في القطاع الصحي والمستشفيات من استخدام ادوات الجودة لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات المبنية على البيانات وتحسين العمليات والخدمات الصحية من خلال تطبيق منهجيات وادوات التحسين المستمر ورفع كفاءة فرق الجودة في تحليل الاسباب الجذرية للمشكلات ووضع الحلول المناسبة.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية