الموضوع: خمس نقاط رئيسية لضمان نجاح شركتك الناشئة
خمس نقاط رئيسية لضمان نجاح شركتك الناشئة
شهد العالم العديد من المشاريع الناشئه فى العقد الماضى، و المعروفه أيضا بالستارت اب، و التى لاقت نجاحا كبيرا. و عندما ترجع الى أصل هذا المشروعات ستجد أن كل ما أمتلكه رواد أعمال هذه المشروعات ليخرجوها الى النور هو بضع الدولارات و الفكره المميزه بالاضافه الى النيه على العمل و المثابره/ و لكن أن تبدأ مشروعك الخاص يُعد بمثابه رحله الى المجهول. حيث ستحتاج الى التعامل بهدوء و حكمه مع الغموض و التحديات الذى قد تواجهها فى تحديد مصير مشروعك مابين النجاح أو الفشل. فتأسيس شركة ناشئة ليس بالأمر السهل. لذلك على رائد الأعمال توخي الحذر عند إنشاء شركته. و لذلك قد تسأل نفسك لماذا تستطيع بعض الشركات الناشئة النجاح في مشاريعها في حين تفشل الأخرى؟ وهنا نستعرض أبرز خمس نقاط رئيسية لضمان نجاح شركتك الناشئة
1- الرؤية
ما يميز رائد الأعمال الناجح عن غيره هى وجود رؤيه سليمه و محدده تمكنه من العبور بشركته من منطقه الغموض الى منطقه النجاح و الأستقرار و لذلك يجب أن يستحضر المشروع الناشئ هذه الرؤية التى تتمثل فى كيفيه ادارته لمشروعه و ما هدفه من أستمرار هذا المشروع و كيفيه تحقيق أرباح مبكره لتساعده على أستمرار المشروع.
startups
2- السرعة
تعد السرعه أحد أهم الأسباب التى تميز المشروع الناشئ عن غيره حيث تمنح رائد الأعمال الافضلية بأن يسبق السوق دائما بخطوه مما يجعله قادر على الوصول لأهدافه و اِنجاز المراحل الهامه فى تطوير مشروعه و يمكن تتويج السرعه فى الأداء بأضافه أُناس ذوى خبره فى فريق العمل ممن يمكنهم أحداث الفارق الحقيقى الذى يؤدى الى الأرتقاء بمستوى المشروع.
3- المهارات الأجتماعية
كلما تعددت العلاقات الاجتماعيه لرائد المشروع ، كلما زادت أحتماليه نجاح فكرته حيث تفتح له الأبواب لتكوين الشراكه و ايجاد المستثمرين و المموِلين للمشروع.
4- الاِصرار
أحد أهم العناصر التى تميز رائد الأعمال الناجح و القادر على انجاح مشروعه هى وجود اصرار و عزيمه قويه دائما لمواجهه الفشل و تحقيق النجاح فهناك الكثير من التحديات التى ستظهر فى رحله تأمين مستقبل المشروع و التى لا يمكن التغلب عليها الا بالاصرار.
5– المرونه و القدره على التكيف مع التغيرات
قد تواجه الشركه الناشئه العديد من التغيرات السوقيه و المزاجيه الغير متوقعه فى المجتمع ، و قد تتمثل هذه التغيرات فى حاجه المجتمع الى وسيله جديده لايصال المنتج اليه بخلاف الوسائل التقليديه ، على سبيل المثال ، توفير الشركه الى وسيله تواصل جديده مع عملائها غير تقليديه و سهله عن طريق اصدار تطبيق جديد للهاتف المحمول ، فكلما زادت درجه مرونه الشركه و تكيفها مع التغيرات كلما زادت درجه نجاحها.
6- التنفيذ
لا يمكن أن يحتفظ رائد الأعمال بفكره مشروعه لنفسه دون البدء فى تحويل هذه الفكره الى واقع ملموس. فوجود الفكره هو مجرد البداية و لكن التنفيذ هو ما يحدد أكثر من 90% من درجه نجاح المشروع.
طريق النجاح
و ختاما، يجب أن نذكر مثال حي على الشركات الناشئه فى الوطن العربى مثل شركه كارمودى لبيع وشراء السيارات عبر الانترنت فى السوق السعودي و شركه ون كارد للتسوق عبر الانترنت. و يجب أيضا أن نذكر حاجه الوطن العربى لمثل هذه المشروعات الناشئه التى تُشجع على الأبداع و خلق فرصه جديده للنمو و النهوض و التى تحول مجرد فكره فى عقل رائد أعمال الى مشروع كبير قد يغير خارطه المستقبل.
النظام هو السر وراء نجاح شركتك ---كيف لا تصبح أسيراً لعملك ؟
إن كنت أخر من يطفئ الأضواء بشركتك وتغلق الباب ورائك فأنت بكل تأكيد شخص يكرس حياته لعمله و مشروعة الذى لطالما حلم به و لن تكون هناك... (مشاركات: 0)
توجد الكثير من المعوقات ورغم أنها ليست مبررا فسأسرد البعض منها وسأكون شاكرا للإخوة لو رأو لها حلولا ينصحونني بها..
قلة الوقت.هذا أكثر شيئ معرقل بالنسبة لي، الشركة الناشئة يجب أن يتفرغ لها صاحبها... (مشاركات: 0)
شركتك الجديدة فى 7 نقاط
·
اختر شركاء مناسبين ، ففى الشركات الصغيرة يمكنك أن تغير فكرتك بين الحين و الأخر بسهولة و لكن أبداً ليس من السهل أن تغير شريكك فى العمل.
( كيف تختار... (مشاركات: 0)
شركتك أو مؤسستك التي تديرها بحاجة إلى الكثير من المبدعين و الموهوبين ، نعم إنها في أمس حاجة إلى فرق تطوير المنتجات لا يمل من الإبداع و إلى فريق تسويق لديه الحس و الفكر الغير الطبيعي لتسويق خدماتك و... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل