الموضوع: ما هي خطوات التخطيط الاستراتيجي ؟
ما هي خطوات التخطيط الاستراتيجي ؟
هناك ثلاث مراحل أساسية
المرحلة الأولي :- اعداد الاستراتيجية
١- تحديد الروية والرسالة
٢- تحديد الأهداف الاستراتيجية للمنظمة
٣- تحليل البيئة الدخلية والخارجية للمنظمة
٤- صياغة الاستراتيجية ووضع البدائل الاستراتيجية
المرحلة الثانية :- تنفيذ الاستراتيجية
١- وضع الأهداف السنوية
٢- وضع السياسات
٣- تخصيص الموارد
٤- مطابقة الاستراتيجية مع المديرين
٥- تطوير ثقافة المنظمة لتساند الاستراتيجية
المرحلة الثالثة ؛- تقيم الاستراتيجية
١- دراسة وتحليل الاستراتيجية الحالية
٢- مقارنة النتائج المتوقعة بالنتائج الفعلية
٣- اتخاذ الإجراءات التصحيحية
وهذة هي جميع الإجراءات العلمية المتبعة في خطوطا التخطيط الاستراتيجي
الخطوة الأولى:
مراجعة رسالة الشركة و أهداف الشركة لمعرفة ما تهدف الشركة الى تحقيقه.
الخطوة الثانية:
عمل تحليل للبيئة الخارجية و البيئة الداخلية للمنشأة لمعرفة نقاط القوة و الضغف لتحقيق رسالة الشركة. هنالك العديد من الأدوات لعمل هذه التحاليل مثل غيرها الكثير.
الخطوة الثالثة:
تحديد استراجية الشركة في ضوء نتائج التحليل البيئي الخارجي و الداخلي و كيف تنوي الشركة استغلال نقاط القوة و التغلب على المصاعب او نقاط الضعف لتحقيق رسالة و أهداف الشركة.
الخطوة الرابعة:
تحديد عوامل النجاح الحرجة التي يجب أن تتم بشكل صحيح لتحقيق الاستراتيجية
الخطوة الخامسة:
تحديد الأنشطة الحرجة التي يجب القيام بها لتحقيق عوامل النجاح الحرجة
الخطوة السادسة:
التأكد من أن الهيكل التنظيمي و العمليات و الأنظمة مهيئة تماما لملائمة تحقيق الاستراتيجية.
رد: ما هي خطوات التخطيط الاستراتيجي ؟
هل يجوز تحديد خطة إستراتيجية بديلة بحيث إذا حدث خطأ في تطبيق الخطة نمر مباشرة إلى إجراءات الخطة البديلة ؟
أولاً: الجاهزية
لكي تقوم بالتخطيط الاستراتيجي لابد من تقويم مدى الجاهزية لذلك خاصة مدى التزام العاملين في المؤسسة وقدرتهم على تكثيف الجهود وتركيز الانتباه إلى " الصورة الكبرى". أما إذا كانت هناك... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 3)
هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي متخصص في محاسبة الفنادق وشركات السياحة والسفر يشرح النظام المحاسبي للفندق او شركة السياحة والسفر والدفاتر والسجلات المحاسبية والقوائم المالية والحسابات الختامية وقائمة الدخل الشامملة والميزانية العمومية.
رد مع اقتباس
