الموضوع: ما هي خطوات التخطيط الاستراتيجي ؟
ما هي خطوات التخطيط الاستراتيجي ؟
هناك ثلاث مراحل أساسية
المرحلة الأولي :- اعداد الاستراتيجية
١- تحديد الروية والرسالة
٢- تحديد الأهداف الاستراتيجية للمنظمة
٣- تحليل البيئة الدخلية والخارجية للمنظمة
٤- صياغة الاستراتيجية ووضع البدائل الاستراتيجية
المرحلة الثانية :- تنفيذ الاستراتيجية
١- وضع الأهداف السنوية
٢- وضع السياسات
٣- تخصيص الموارد
٤- مطابقة الاستراتيجية مع المديرين
٥- تطوير ثقافة المنظمة لتساند الاستراتيجية
المرحلة الثالثة ؛- تقيم الاستراتيجية
١- دراسة وتحليل الاستراتيجية الحالية
٢- مقارنة النتائج المتوقعة بالنتائج الفعلية
٣- اتخاذ الإجراءات التصحيحية
وهذة هي جميع الإجراءات العلمية المتبعة في خطوطا التخطيط الاستراتيجي
الخطوة الأولى:
مراجعة رسالة الشركة و أهداف الشركة لمعرفة ما تهدف الشركة الى تحقيقه.
الخطوة الثانية:
عمل تحليل للبيئة الخارجية و البيئة الداخلية للمنشأة لمعرفة نقاط القوة و الضغف لتحقيق رسالة الشركة. هنالك العديد من الأدوات لعمل هذه التحاليل مثل غيرها الكثير.
الخطوة الثالثة:
تحديد استراجية الشركة في ضوء نتائج التحليل البيئي الخارجي و الداخلي و كيف تنوي الشركة استغلال نقاط القوة و التغلب على المصاعب او نقاط الضعف لتحقيق رسالة و أهداف الشركة.
الخطوة الرابعة:
تحديد عوامل النجاح الحرجة التي يجب أن تتم بشكل صحيح لتحقيق الاستراتيجية
الخطوة الخامسة:
تحديد الأنشطة الحرجة التي يجب القيام بها لتحقيق عوامل النجاح الحرجة
الخطوة السادسة:
التأكد من أن الهيكل التنظيمي و العمليات و الأنظمة مهيئة تماما لملائمة تحقيق الاستراتيجية.
أولاً: الجاهزية
لكي تقوم بالتخطيط الاستراتيجي لابد من تقويم مدى الجاهزية لذلك خاصة مدى التزام العاملين في المؤسسة وقدرتهم على تكثيف الجهود وتركيز الانتباه إلى " الصورة الكبرى". أما إذا كانت هناك... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.