شجع فريقك أكثر .. تحقق نجاح أكبر
إن الغاية الأساسية التي يتمناها قائد أي فريق هو الحصول على أقصى درجات النجاح من خلال أفراد الفريق .. وأصبحت القيادة هي المسئولة عن فهم واكتشاف الحاجات والرغبات التي تعمل على تشجيع وتحفيز العنصر البشري .
لذلك على القائد أن يعمل بشكل عملي على تطوير هذه المهارة من خلال وضع جول خاص بأعضاء الفريق يدون فيه أسماء الأعضاء ويضع مقابل كل اسم العنصر الذي يعمل على تحفيزه وتشجيعه .
وهذه العناصر تتمثل في الأمور التالية :
المال : بعض الأشخاص يعتبر إضافة مبلغ مالي من أهم الأمور التي تحفزه وتشجعه على العمل .. وهؤلاء نسبتهم 10% فقط بالمقارنة مع العناصر الأخرى .
المدح العلني : وأشكال هذا المدح العلني كثيرة جدًا .. منها رسالة الشكر التي يتم تعميمها على جميع أفراد المجموعة .. أو وضع هذه الشهادة على لوحة عامة .. ويذكر في هذه الرسالة ما قمت بإنجازه .
الشكر الشخصي : ويعتبر من الأمور الفعالة التي يمكن أن يقوم بها القائد شفويًا ومباشرة أو من خلال تسليم شهادة الشكر شخصيًا .. أو ربما من خلال هدية أو درع أو أي رمز يدل على ما قمت به .
الترقية : كثير من الأشخاص يبحثون عن ترقية .. حتى لو كانت هذه الترقية بسيطة .. لكنها بالنسبة لهم تعتبر حافز كبير لبذل المزيد من الجهد والعطاء .
المزيد من المسئولية : إن أعطاء الصلاحيات .. وتفويض المسئوليات .. تعتبر من الأمور المحفزة لكثير من الأفراد .. لإحساسهم بالتقدير وأن القائد يعطيهم الثقة والقوة .
مهمات خاصة : هناك من يميل للمهمات الخاصة التي تمتاز بالتحدي والمخاطرة .. وعلى القائد اكتشاف هؤلاء الأشخاص وتكليفهم دائمًا بهذه المهمات .. لأنهم سينجحون .
الحرية والتصرف : البعض يشعر بالأفضلية عندما ينفذ أعماله بطريقته الخاصة .. لذلك هؤلاء بحاجة لمن يسمح لهم بالابتكار والإبداع .. وهذا ما يجعلهم في طاقة أكبر .
في النهاية يمكن اكتشاف أسرار جديدة لتحفيز الأفراد .. لكن علينا بداية أن نؤمن بأهمية هذا التحفيز والتشجيع .. وبعدها نبحث ونجرب .. حتى نصل لأعلى درجات النجاح .
رد مع اقتباس
