الموضوع: ملامح الإدارة الاستراتيجية
ملامح الإدارة الاستراتيجية
التعامل مع معدل التغير السريع الذي يحدث في البيئة التي تواجهها المنظمة، و لكن يحدث التواؤم مع المفاجآت الاستراتيجية و التهديدات السريعة و الفرص فإن القرارات الاستراتيجية تحتاج إلى أن تعد و تتخذ خارج دورة التخطيط.
تعددت التعريفات التي تبين معنى الإدارة الاستراتيجية، و من بيم هذه التعريفات ما قدمه( ):
من وجهة نظر روبرت Robert نجد أن الإدارة الاستراتيجية تمثل عملية اتخاذ القرارات المتعلقة بتخصيص و إدارة موارد المنظمة من خلال تحليل العوامل البيئية بما يعين المنظمة على تحقيق رسالتها و الوصول إلى غاياتها و أهدافها المنشودة.
أما أنسوف Ansoff الذي يعد أحد رواد الفكر الإداري يعرف الإدارة الاستراتيجية بأنها:
"تصور المنظمة على العلاقة المتوقعة بينها و بين بيئتها بحيث يوضح هذا التصور نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد الذي يجب أن تذهب إليه المنظمات و الغايات التي يجب تحقيقها"
في حين يعرف شاندلر Chandler الإدارة الاستراتيجية على أنها: " تحديد المنظمة لأغراضها و أهدافها الرئيسية و غاياتها على المدى البعيد و تبني أدوار عمل معينة، و تحديد و تخصيص الموارد المطلوبة لتحقيق هذه الأغراض و الغايات".
لا يوجد أيضا تعريف متفق عليه للإدارة الاستراتيجية، حيث تعرفها النماذج النفعية Normative models بأنها عملية تتضمن تحديد رسالة المنظمة، تحديد نقاط القوة و الضعف، تحديد الفرص و التهديدات، تصميم و تنفيذ الاستراتيجية، ثم متابعة الاستراتيجية و التغذية المرتدة لنتائج تطبيق الاستراتيجية.
و لكن يرى أنصار النماذج الوصفية أن الإدارة الاستراتيجية ليست عملية عمديه و لكنها عملية طارئة و مجزأة بشكل كبير و يحتاج إلى جهد و عمل شاق للوصول إلى النجاح و يرون أن اتخاذ القرارات الاستراتيجية تواجهها أحداث غير متوقعة إلى تغيير مسار و اتخاذ القرار( ).
التعريفات السابقة تعكس تماما ملامح الإدارة الاستراتيجية يمكن تحديدها بالاعتماد على العناصر التي اشتملت عليها كل التعريفات السابقة فالإدارة الاستراتيجية تركز على البعد طويل الأجل من وجهة نظر المنظمة و تهتم بالنواحي المستقبلية، و تعطي أهمية لتحليل البيئة الخارجية المحيطة بالمنظمة.
من خلال التعاريف السابقة يمكن ملاحظة الآتي:
- أن النواتج الرئيسية للإدارة الاستراتيجية هي استراتيجيات، و قرارات إستراتيجية
- إن رسالة المنظمة تحدد أهدافها و غايتها، و إن الاستراتيجية و خطة محفظة الأعمال هما دالة من كل الرسالة و الأهداف
- إن الربط بين المنظمة و البيئة الخارجية يمثل شرط ضرورة لبناء الاستراتيجيات
تعد فرق العمل إحدى أهم وسائل نجاح العملية الإدارية ومن أبرز ملامح الإدارة الناجحة التي تحرص على الإنجاز ، وتحترم التخصص وتسعى الى المزيد من المشاركة بينها وبين أفراد الإدارات الأخرى.
وحتى ينجح... (مشاركات: 2)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور (ورشة عمل)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور (ورشة عمل)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور (ورشة عمل)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management (مشاركات: 0)
المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية والأعضاء الكرام
اعتذر عن تأخري بالمشاركات ولكن لضيق الوقت وتراكم الأعمال لم اجد وقت للمشاركه ولإختفاء المعلومات لم اجد ما اشارك فيه وحاليا بدأت دراستي الجامعية... (مشاركات: 0)
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة