الموضوع: مفهوم الاعمال الريادية
مفهوم الاعمال الريادية
ن المفهوم الواضح للأعمال الريادية يجب أن ينشأ قبل تطبيق أية استراتيجية تسعى لخلق هذه الثقافة في العالم العربي، وتربية هذا النوع من الثقافة يتطلب جهداً كبيراً وعمليات متواصلة تشارك فيها المنظمات المهنية والجامعات لإنتاج رجال الأعمال مهرة ذوي قدرات إبداعية تحقق لهم النجاح في بيئة عالم تتغير بسرعة كبيرة.
لقد استخدم مصطلح Entrepreneur لأكثر من 200 عام إلا أنه يكتنفه الغموض بعض الشيء حيث أن كلمة المبادرات الفردية والأعمال الريادية مشتقة من كلمات فرنسية وتعني (بين- وتأخذ) ولذلك فإن المبادر أو الريادي يأخذ مكاناً بين المزودين والعملاء أو المنتجين والعملاء، وفي نفس الوقت يخاطر لتحقيق النجاح، بيتر دريكر عام 1985 عرف المبادر أو الريادي بأنه الشخص الذي يستطيع أن ينقل المصادر الاقتصادية من إنتاجية منخفضة إلى إنتاجية عالية، وجيفري تيمنز 1994 عرف المبادر الفردي أو الريادي بأنه العمل الإنساني المبدع الذي يبني عملاً متميزاً من لا شيء وتعتبر عمليات الريادة اقتناصاً للفرص بغض النظر عن المصادر المتاحة أو نقص هذه المصادر، وخلال تاريخ تطور الفكر الاقتصادي ثمةعلماء اقتصاديون قلائل حاولوا تعريف دور رجال الأعمال المبدعين في النمو الاقتصادي وربما أكثر تأثيراً هو العامل الاقتصادي شومبتير الذي وصف رجال الأعمال المبدعين بوكلاء للتدمير الإبداعي حيث أن يرى هؤلاء الرجال المبدعين يقومون بتعطيل وضع التوازن بالنسبة للعرض والطلب في الأسواق عن طريق طرح منتجات ابتكاريه جديدة يحصدون من ورائها أرباحاً كبيرة ويحتكرون الأسواق لفترة من الزمن ول وبصفة مؤقتة، ولهذا فإن الاقتصاديين غالباً ما يربطون بين الأعمال الإبداعية والقدرة على حسن استغلال وتطبيق التكنولوجيا الحديثة.
وتعتبر عملية الريادة والمبادرات الفردية شائعة في العالم ففي الولايات المتحدة على سبيل المثال يحاول سنوياً 4% من مجتمع البالغين أن يبدأ عملاً جدياً، بالرغم من أن معظم هؤلاء قد يكون لديهم عمل كامل أو جزئي ولكنهم تتملكهم مشاعر حب، وتشير الإحصاءات أن شخصاً من بين اثنين في الولايات المتحدة قد حاول أن يبدأ عملاً جديداً في وقت معين من حياته.
أدوار المنظمات الريادية في تحقيق المسؤولية الاجتماعية
تتمثل أدوار المنظمات الريادية في نشر وتحقيق المسؤولية الاجتماعية من خلال ثلاثة اتجاهات كما يلي:
أ - المساهمة المجتمعية التطوعية: ويلقى هذا... (مشاركات: 0)
file:///C:\DOCUME~1\Sara\LOCALS~1\Temp\art173.tmpfile:///C:\DOCUME~1\Sara\LOCALS~1\Temp\art17D.tmpتعرف ريادة الأعمال في السوق السعودي بأنها العملية التي يتم من خلالها خلق أنشطة إقتصادية جديدة من خلال... (مشاركات: 0)
تؤدي الريادة دوراً هاماً في الاقتصاديات العالمية كونها من ابرز محركات النمو الاقتصادي، من خلال إنشاء منظمات أعمال محلية فاعلة تساهم في التطور المحلي، عن طريق توفير فرص العمل وزيادة العوائد، قصد تفعيل... (مشاركات: 0)
- مفهوم الإدارة The concept of Management.
يمكن تناول مفهوم الإدارة من جانبين: الإدارة كممارسة والإدارة كعلم.
(أ) مفهوم الإدارة كممارسة: Management as a preocess.
الإدارة هنا هي الاستخدام... (مشاركات: 1)
منذ بعض السنوات أثار التكوين في الريادية شغفا كبيرا لدى العديد من الهيئات: هياكل المرافقة، المؤسسات الكبرى، المؤسسات والجامعات والمدارس العليا، وقد كانت مسألة الكفاءة بإعتبارها أحد المكونات الأساسية... (مشاركات: 2)
كورس تدريبي مكثف يعلمك صيانة واصلاح وتركيب أجهزة عيادات الاسنان مثل أجهزة الأشعة السينية وأجهزة التنظيف والتعقيم وأجهزة الحفر والتحضير وغيرها بطريقة صحيحة وآمنة
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)