الموضوع: كيف تخلق توقعات إيجابية عن عملك التجاري؟
كيف تخلق توقعات إيجابية عن عملك التجاري؟
إن خلق توقعات إيجابية في بيئة سلبية قد لا يؤدي إلى إحداث تغيير كبير في نشاطك التجاري فحسب، بل أيضًا في حياتك بأسرها.
وبدلًا من أن تهدر وقتك وطاقتك في التفكير في المشكلة، فكر بطريقة أكثر إيجابية.. تأكد أنك تستطيع تغيير الواقع الذي أنت فيه، ولا سيما أن رواد الأعمال يبحثون عن حلول فعالة لمشكلاتهم والتحديات التي يواجهونها باستمرار. وعندما تحقق أي هدف من أهدافك، عليك أن تنظر إلى النواحي الإيجابية وتستنبط الدروس المستفادة والفوائد المستقاة من المشكلات التي مررت بها.
ويشبِّه بعض الخبراء العقل الإيجابي بالعضلات التي تحتاج إلى تقوية مستمرة؛ أي أن العقل بحاجة دائمة إلى التفكير بشكل إيجابي للوصول إلى نتائج سليمة كالعضلات التي تتطلب التدريب لتعمل بشكل صحيح.
وحتى تمكن عقلك من التفكير السليم والإيجابي، انظر كيف تؤثر فيك الإعلانات التجارية التلفزيونية عن الوجبات الخفيفة. ويشير هذا المثال إلى ضرورة تنشيط ذهنك وتدريبه على عدم التفكير فيما حدث في الماضي، بل النظر دائمًا إلى المستقبل.
ولكن ماذا لو كنت تفكر بشكل عملي وإيجابي؟ بالطبع، ستستطيع تحقيق أهدافك كافة والوصول إلى أعلى وأفضل النتائج. ليس هناك من ينكر أن العالم الذي نعيش فيه يحتوي على طاقة نفسية سلبية؛ إذ يتضمن الإيجابيات والسلبيات معًا، ولكن يمكنك أن تحدد الكيفية التي تركز بها طاقتك.
انظر مثلًا إلى النسور التي تحوم حول الصحراء بحثًا عن الحيوانات النافقة.. وانظر أيضًا إلى الطنان الذي يطير فوق الصحراء بحثًا عن النباتات والزهور، فكلاهما يبحث عن غذائه في الصحراء، ولكن أحدهما يبحث عن الموت والآخر يبحث عن الحياة.
من هذا المنطلق، يمكنك اختيار الطريقة التي تنظر بها إلى مشروعك الخاص، بمعنى أنك تستطيع أن تفكر بشكل سلبي وتجعل مشكلاتك تنتصر عليك، أو تفكر بطريقة إيجابية تكون فيها أكبر مما تمر به من عوائق وتحديات. في هذه الحالة، تكون أنت سيد قرارك وليس شخصًا آخر.
وأخيرًا، نؤكد أن رائد الأعمال بيده أن يمكن عقله من التخلص من السلبيات والتمسك بالتفكير الإيجابي وعدم الاستسلام للظروف التي يمر بها حتى ينجح في نهاية المطاف في تحقيق أهدافه المرجوة؛ وذلك من خلال التدريب والتمرس على التفاؤل والتركيز على كل ما يدر الربح ويساعد المشروع في إحراز خطوات للأمام.
تشكل الإعلانات الكفيلة بجلب الزبائن قوة سحرية، قد تمكنك من التقدم في الأعمال لحد معين. لكن المطلوب هو تعزيز إخلاص العملاء، وإعطاؤهم الحافز والرغبة للاستمرار في التعامل معك.
غير أن كسب ولاء الزبائن... (مشاركات: 0)
ثمة شرط يسهل توجييه التابعين إدارياً هو وجود أحوال معينة تجعل التناسق فيما بينهم سهلاً وطبيعياً ، ان المدير الذي يدفع موظفيه من أجل تحقيق هذه الحالة سوف يجد وجوه نشاطه الموجهة قد سهلت إلى حد كبير .
... (مشاركات: 0)
حتى يبدع الفرد لمؤسسته، يجب أن توفر المؤسسة بيئة تتقبل الإبداعات على أنواعها، إذ لا يمكن أن يبدع المرء في بيئة ترفض الجديد، وحتى تصبح بيئة المؤسسة بيئة إبداعية، يجب على المدير وفريق إدارته أن يقتنعوا... (مشاركات: 2)
مع التطور الرقمي الملحوظ في حياتنا تتصدر التكنولوجيا المشهد لتأخذ دور المنقذ في أزمة '' البطالة '' التي يعانى منها كثير من شباب المصريين لا لاعتبارها ضرورية بل لاعتبارها مجال بكر وخصب لطرح الأفكار... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي