الموضوع: كيف تخلق توقعات إيجابية عن عملك التجاري؟
كيف تخلق توقعات إيجابية عن عملك التجاري؟
إن خلق توقعات إيجابية في بيئة سلبية قد لا يؤدي إلى إحداث تغيير كبير في نشاطك التجاري فحسب، بل أيضًا في حياتك بأسرها.
وبدلًا من أن تهدر وقتك وطاقتك في التفكير في المشكلة، فكر بطريقة أكثر إيجابية.. تأكد أنك تستطيع تغيير الواقع الذي أنت فيه، ولا سيما أن رواد الأعمال يبحثون عن حلول فعالة لمشكلاتهم والتحديات التي يواجهونها باستمرار. وعندما تحقق أي هدف من أهدافك، عليك أن تنظر إلى النواحي الإيجابية وتستنبط الدروس المستفادة والفوائد المستقاة من المشكلات التي مررت بها.
ويشبِّه بعض الخبراء العقل الإيجابي بالعضلات التي تحتاج إلى تقوية مستمرة؛ أي أن العقل بحاجة دائمة إلى التفكير بشكل إيجابي للوصول إلى نتائج سليمة كالعضلات التي تتطلب التدريب لتعمل بشكل صحيح.
وحتى تمكن عقلك من التفكير السليم والإيجابي، انظر كيف تؤثر فيك الإعلانات التجارية التلفزيونية عن الوجبات الخفيفة. ويشير هذا المثال إلى ضرورة تنشيط ذهنك وتدريبه على عدم التفكير فيما حدث في الماضي، بل النظر دائمًا إلى المستقبل.
ولكن ماذا لو كنت تفكر بشكل عملي وإيجابي؟ بالطبع، ستستطيع تحقيق أهدافك كافة والوصول إلى أعلى وأفضل النتائج. ليس هناك من ينكر أن العالم الذي نعيش فيه يحتوي على طاقة نفسية سلبية؛ إذ يتضمن الإيجابيات والسلبيات معًا، ولكن يمكنك أن تحدد الكيفية التي تركز بها طاقتك.
انظر مثلًا إلى النسور التي تحوم حول الصحراء بحثًا عن الحيوانات النافقة.. وانظر أيضًا إلى الطنان الذي يطير فوق الصحراء بحثًا عن النباتات والزهور، فكلاهما يبحث عن غذائه في الصحراء، ولكن أحدهما يبحث عن الموت والآخر يبحث عن الحياة.
من هذا المنطلق، يمكنك اختيار الطريقة التي تنظر بها إلى مشروعك الخاص، بمعنى أنك تستطيع أن تفكر بشكل سلبي وتجعل مشكلاتك تنتصر عليك، أو تفكر بطريقة إيجابية تكون فيها أكبر مما تمر به من عوائق وتحديات. في هذه الحالة، تكون أنت سيد قرارك وليس شخصًا آخر.
وأخيرًا، نؤكد أن رائد الأعمال بيده أن يمكن عقله من التخلص من السلبيات والتمسك بالتفكير الإيجابي وعدم الاستسلام للظروف التي يمر بها حتى ينجح في نهاية المطاف في تحقيق أهدافه المرجوة؛ وذلك من خلال التدريب والتمرس على التفاؤل والتركيز على كل ما يدر الربح ويساعد المشروع في إحراز خطوات للأمام.
تشكل الإعلانات الكفيلة بجلب الزبائن قوة سحرية، قد تمكنك من التقدم في الأعمال لحد معين. لكن المطلوب هو تعزيز إخلاص العملاء، وإعطاؤهم الحافز والرغبة للاستمرار في التعامل معك.
غير أن كسب ولاء الزبائن... (مشاركات: 0)
ثمة شرط يسهل توجييه التابعين إدارياً هو وجود أحوال معينة تجعل التناسق فيما بينهم سهلاً وطبيعياً ، ان المدير الذي يدفع موظفيه من أجل تحقيق هذه الحالة سوف يجد وجوه نشاطه الموجهة قد سهلت إلى حد كبير .
... (مشاركات: 0)
حتى يبدع الفرد لمؤسسته، يجب أن توفر المؤسسة بيئة تتقبل الإبداعات على أنواعها، إذ لا يمكن أن يبدع المرء في بيئة ترفض الجديد، وحتى تصبح بيئة المؤسسة بيئة إبداعية، يجب على المدير وفريق إدارته أن يقتنعوا... (مشاركات: 2)
مع التطور الرقمي الملحوظ في حياتنا تتصدر التكنولوجيا المشهد لتأخذ دور المنقذ في أزمة '' البطالة '' التي يعانى منها كثير من شباب المصريين لا لاعتبارها ضرورية بل لاعتبارها مجال بكر وخصب لطرح الأفكار... (مشاركات: 0)
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي