الموضوع: نصائح هامة لنجاح فريق العمل

التخلي عن التحكم والسيطرة :
لكي ينجح الفريق يجب أن يتخلى أعضاؤه عن مظاهر التحكم التي يمارسونها خارج دائرة الفريق وهذه بعض مظاهر السيطرة :
قد يقوم العضو بفصل نفسه عن الفريق للمحافظة على ما يتمتع به من سيطرة عن طريق :
- عدم المشاركة
– إلقاء اللوم على الآخرين
– ترك الاجتماعات
– الانشغال بالأعمال الشخصية عن أعمال الفريق
– الغياب المتكرر.


التباطؤ ورفض التخلي عن الطرق القديمة للأداء :
- ادعاء انشغال المدير المستمر بعمله –
عدم التطوع لأداء أي عمل
– الانتظار حتى يتم اتخاذ القرار وإظهار اعتراضه لعدم المشاركة في اتخاذه
– الشكوى من متطلبات العمل في الفريق
– التسويف
– التقليل من شأن أعمال الآخرين.


تخريب ما يقوم به الفريق من أعمال, ومن مظاهره :
ادعاء أن بناء الفريق ليس جزءاً من مسئوليته وأنه مضيعة للوقت وأن الأحوال قد ساءت منذ أن تولي الفريق العمل.


التغلب على المقاومة :
يجب مناقشة المقاومة بانفتاح والتعرف على مشاعر كل عضو. ويفضل توقع المقاومة مسبقاً وتحويلها إلى قوى بناءة.
كما يمكن تدريب الأعضاء على اكتشاف المقاومة والتعامل معها.
ويمكن أيضاً اتخاذ قرارات عقابية إذا دعت الحاجة بعد توضيح مغبة عدم الانصياع للقواعد المنظمة للفريق.