الموضوع: خمس خطوات لتحديد جدول اعمال الفريق
خمس خطوات لتحديد جدول اعمال الفريق
تنظيم الاجتماعات :
تبدأ الاجتماعات بعد الانتهاء من تشكيل الفريق, ويفتقر معظم أعضاء الفرق لخبرة إدارة الاجتماعات والمناقشة واتخاذ القرارات في مجموعات.
ولذا فإن هيكل الاجتماع وتنظيمه بصورة واضحة واستخدام هذا الهيكل يساعد على نجاح الاجتماعات وتقليل الوقت المستغرق في الإعداد لها.
وعموماً ينصح بعدم زيادة مدة أي اجتماع عن ساعتين.
وهناك خمس خطوات لتحديد جدول الأعمال :
1- طلب أفكار الأعضاء لضمها لجدول الأعمال.
2- مراجعة الأعمال المتفق عليها في جلسات سابقة.
3- تحديد الأولويات ووضعها في تسلسل منطقي.
4- إرسال جدول الأعمال لجميع الأعضاء قبل الجلسة.
5- توفير نسخ (قليلة) زائدة من جدول الأعمال.
مظاهر وجود مشكلات في اجتماعات الفريق :
1- بدء الاجتماعات في وقت متأخر عن موعده.
2- عدم تحديد أهداف للاجتماع قبل الجلسة.
3- غياب جدول الأعمال.
4- عدم استعداد المنسق.
5- محاولة بعض الأعضاء الهيمنة على الاجتماع واحتكار الحديث والمناقشة.
6- اقتصار الاجتماع على تبادل المعلومات وحل المشكلات.
7- مقاطعة الأعضاء بعضهم لبعض على الدوام.
8- كثرة المناقشات الجانبية بعد انتهاء الاجتماع.
9- عدم الوصول إلى نتائج وغياب المتابعة وتشتت مسئوليات الأعضاء.
رد: خمس خطوات لتحديد جدول اعمال الفريق
شكرا على هذه المشاركة التي توضح اهمية التخطيط لاجتماعات الفريق
هل أنت من الأشخاص الأنانية المحبة لنفسها فقط
هناك العديد من الشخصيات التي من الممكن أن يتصف بها كافة الأفراد والتي بالطبع تختلف من كل فرد إلى الأخر فمن بينها الشخصيات الإجتماعية والشخصيات المنطوية... (مشاركات: 0)
إليكم ملف PDF به الدليل المفتاحي لإختبار MBTI في أنواع الشخصيات.
إعداد/ إيمان أحمد عزمي
عضو هيئة تدريس بقسم العلوم اإلدارية لكلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع، جامعة الملك سعود
أرجو... (مشاركات: 0)
أرجوكم مساعدتي في تحديد تخصصي
وإذا كان هناك اختبارات معينة أرجو مساعدتي في ذلك مع العلم أني خريج ثانوية هذا العام وأعمل متعاقد مع إحى المؤسسات كإداري فأرجوووكم سادعوني (مشاركات: 3)
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.