هل يجوز أن يكون تاريخ كعب العمل لاحق لتاريخ عقد العمل ؟؟ولو ده حصل ازاى اقدر اعالج المشكلة دى؟؟
هل يجوز أن يكون تاريخ كعب العمل لاحق لتاريخ عقد العمل ؟؟ولو ده حصل ازاى اقدر اعالج المشكلة دى؟؟
السلام عليكم
لا يجوز أن يكون تاريخ كعب العمل لاحق لعقد العمل فى أى حال من الأحوال لأن كعب العمل أو ما يسمى بشهادة قيد القوى العاملة يعتبر أحد المسوغات الأساسية التى بدونها وفى حالة عدم توافرها لا يمكن تعيين العامل وهذا اذا امتنع العامل عن تقديم كعب العمل الى ادارة الموارد البشرية بالمنشأة , لذلك فان كعب العمل يتم استخراجه أولا من جانب العامل بعد تقديم الأوراق المطلوبة الى مكتب العمل التابع له ومن ثم يتم تحرير عقد العمل بين المنشأة والعامل على أن يراعى رد كعب العمل الى مكتب العمل خلال مدة 30 يوم من تاريخ اصدار كعب العمل وليس من تاريخ تحرير عقد العمل ويتم تسجيل هذا بسجل قيد العاملين بالقوى العاملة مع الاحتفاظ بايصالات رد كعب العمل بالبريد المسجل مع علم الوصول ..وللاضافة أن القانون يمنح العامل مدة 15 يوم سماح لتوفير كعب العمل بعد استلام العامل لوظيفته داخل المنشأة ولكن فى هذه الحالة لا يتم تحرير عقد عمل الى العامل الا اذا تم تقديم كعب العمل الى الادارة المختصة.
أما اذا كان تاريخ عقد العمل لاحق لتاريخ عقد العمل فان هذا يعتبر فى حد ذاته مخالفة اذا بادر مكتب العمل باجراء تفتيش على المنشأة ولا علاج لهذا المشكلة الا بطريقة واحدة وهى ما تلجأ اليها بعض المنشأت فى علاج هذه المشكلة وهى الغاء اشتراك العاملين بهيئة التأمينات الاجتماعية ثم اعادة تسجيلهم مرة أخرى بعد توفير كعب العمل وتحرير عقد عمل جديد ولكن أنا شخصيا لا أفضل هذه الطريقة ولا أميل اليها بالاضافة الى أن الغاء اشتراك العاملين بالمنشأة يستلزم تقديم العاملين لاستقالتهم مما يؤدى الى اعتراض العاملين نتيجة تخوفهم من التلاعب من جانب المنشأة بهذه الاستقالات الكتابية وهذا بالفعل حقهم.
وشكرا..
الافضل والاكثر امانا قانونيا..تاريخ الالتحاق هوتاريخ التامين على العامل هو التاريخ المدون في كعب العمل..وارساله الى مكتب العمل المختص باصداره خلال ثلاثون يوما من تاريخ التامين (تاريخ الالتحاق) غيرذلك يعتبر مخالفه قانونية..وفي حالة مااذاكان كعب العمل تاخرت في ارساله لاى سبب كان..فمن الافضل عدم ارساله بعد المدة المقررة قانونا ومخالفتها غرامه 50جنيه عن كعب العمل الواحد المتأخر عن الموعد المقرر قانونا. وتتضاعف الغرامه في حالة العود
أكدت وزارة العمل على أصاحب العمل أخذ الاحتياطات اللازمة لحماية العمال من الأخطار التي تنتج عن الأحوال الجوية السيئة في موقع العمل. وأوضحت الوزارة في بيان صحفي اليوم أنه انطلاقاً من حرصها على... (مشاركات: 0)
اليكم اخوتي اعضاء المنتدى ملف يحوي الباب الثامن من لوائح العمل تحت مسمى " الوقاية من مخاطر العمل والوقاية من الحوادث الصناعية الكبرى واصابات العمل والخدمات الصحية والاجتماعية " .. اتمنى الفائدة... (مشاركات: 4)
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.