الموضوع: نماذج قياس رأس المال الفكري و إدارته للفترة بين 1994 و 2005
نماذج قياس رأس المال الفكري و إدارته للفترة بين 1994 و 2005
إن علاقة القياس بالإدارة علاقة متلازمة لأن القياس يهيئ أرضية الإدارة الفاعلة، ومن ثم يمكن القول: لا إدارة من دون قياس، ولا فائدة من القياس ما لم تتبعه إدارة. وقبل استعراض نماذج القياس و الإدارة يستلزم الأمر تحديد مفهوم النموذج (Model) و الذي يعني "مجموعة العلاقات المنطقية التي قد تكون في صورة كمية أو كيفية و تجمع معا الملامح الرئيسية للواقع الذي تهتم به."
إذن و على أساس المفهوم السابق نعرض النماذج الكمية و الوصفية التي جاءت لقياس رأس المال الفكري منذ ظهور مفهوم رأس المال الفكري و إلى غاية سنة 2005 من خلال الملف المرفق.
رد: نماذج قياس رأس المال الفكري و إدارته للفترة بين 1994 و 2005
السلام عليكم . مشكور استاذي الكريم . ادام الله عطائك و و فقك الى رضوانه و رضوان والديك . موفق انشاء الله
يشمل البحث العناصر التالية:
1 - المدخل
2 - مفهوم رأس لمال الفكري
3 - المكونات الأساسية لرأس المال الفكري
4 - المقاييس الحالية لرأس المال الفكري
5 - طرق ونماذج قياس رأس المال الفكري
6 - عرض... (مشاركات: 15)
السلام عليكم
مساهمة في تطوير هذا المنتدى الرائع أقترح قسم جديد في المنتدى بعنوان:
رأس المال البشري و الفكري.
و ذلك حتى يتسنى لنا إثراء هذا القسم خاصة و أن رسالتنا للدكتوراه هي حول الرأس المال... (مشاركات: 12)
قياس رأس المال المعرفي
(الإطار النظري للبحث)
يعتبر من البديهي القول بعدم إمكانية إدارة الأشياء التي لا يمكن قياسها، حيث تعود هذه الفكرة بجذورها إلى موضوع فهم احتياجات النظام للتغذية العكسية. وتحدد... (مشاركات: 3)
الأخ الفاضل الدكتور رياض
يسعدني ايضا المشاركة في منتدى رائع جدا والصدق أن الجميع يشتغل بكل مهارة ودقة في شتى الميادين وحاليا انا اعمل الفصل الثاني من اطروحة الدكتوراه وإن شاء الله سوف اعمل ملخص... (مشاركات: 6)
بسم الله الرحمن الرحيم
رأس المال الفكري / بين القران والسنه
ان حقيقة المصدر الاول لراس المال الفكري هو المورد البشري وباتت تقاس عمليات النجاح لاية منظمه من منظور ميزتها التنافسيه المتأتيه من توافر... (مشاركات: 1)
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
رد مع اقتباس
