الموضوع: أنواع الأفراد الموجودين في المجموعة
أنواع الأفراد الموجودين في المجموعة
1. النوع المحب للمشاجرة:
كن هادئاً لا تدعهم يقحموك في المشاكل.
2. النوع الإيجابي:
إنهم يساعدونك جداً في النقاشات.
تقبل مساهماتهم وأفكارهم واستعمل هذه المساهمات كثيراً.
3. النوع الذي يعرف كل شيء:
دع أعضاء المجموعة يتعاملون مع نظريات هذا الشخص.
4. النوع الثرثار:
تدخل واقطع عليهم الحديث بلباقة، حدد لهم الوقت عندما يبدءون في الحديث.
5. النوع الخجول:
أعطهم أسئلة، حاول زيادة ثقتهم بأنفسهم وأعطهم التشجيع ما أمكن.
6. النوع الرافض:
تعامل مع طموحاتهم، أعط التقدير لمعارفهم وتجاربهم واستعملها.
7. النوع غير المبالي:
اسألهم عن عملهم، ودعهم يعطوك امثلة على تجاربهم أو من الأشياء التي يجدونها ممتعة.
8. النوع المتعالي:
لا تنتقدهم، قل لهم نعم كأسلوب للتخلص منهم.
9. المتسائل والمصر على الحصول على أجوبة لأسئلته:
هذه النوعية تحاول تصيد أخطاء رئيس الجلسة، حاول أن تعيد أسئلتهم للمجموعة للتفكير بها والإجابة عليها.
المجموعة الرئيسية من الموظفين
يجب أن تعرف كل مؤسسة من هم المجموعة الرئيسية من موظفيها بحيث تتمكن من تركيز استثماراتها على المجموعة الصحيحة من الموظفين ، فبشكل رئيسي يجب أن تعمل جميع... (مشاركات: 0)
كورس المحاسب المالي الدولي من المجموعة المصرية للمحاسبة والمراجعة
IFA
International Financial Accountant
المحاسب المالي الدولي
According to international financial... (مشاركات: 1)
مستقبلك بين ايدينا ..........
مع المجموعه المصريه للمحاسبه والمراجعه هتدرب مع نخبه كبيره من المحاضرين فى مجال المحاسبه تابعين لكبرى الشركات فى مصر والشرق الاوسط المحاضرون من مكاتب حازم حسن / مصطفى... (مشاركات: 0)
يسرالمجموعة المصرية للمحاسبة والمراجعة ان تعلن عن فتح باب الحجز فى الدورات التدريبية للمحاسبين والطلبه حديثي التخرج وهى كالتالى :
*الدوره المتكامله للمحاسبه العربيه وبها التدريب الدفتري والتطبيق على... (مشاركات: 0)
nالفريق هو مجموعة من الأشخاص يعملون لتحقيق هذف مشترك وإذا كان الهدف قوياً وهادفاً، فإن الرغبات والأمنيات الشخصية هي التي تشكل المجموعة وهدف الفريق ، وعندما يصبح الهدف واضحاً، فإن فريق العمل سوف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.