الموضوع: أهمية العمل كفريق
أهمية العمل كفريق
الحصول على أداء أفضل.
سرعة أكبر في إنجاز العمل من خلال تجميع الخبرات والاشتراك في المهامات.
استجابة تنظيمية وحيوية للأوقات العصيبة والتغيير.
تحقيق الأهداف بصورة أفضل.
تحسين نوع العمل كماً وكيفاً.
وجود علاقات إنسانية أعمق مما يخلق مناخ مناسب للعمل.
حل المشكلات التي تواجه المؤسسة بشكل جماعي حيث المسؤولية مشتركة.
يساعد أعضاء الفريق على تعلم واكتساب خبرات جديدة
ادارة وبناء فرق العمل
و
ديناميات العمل كفريق
د. على محمد عباس (اكاديمية السودان للعلوم الادارية) (مشاركات: 0)
الرياض (عاجل)
أكد معالي وزير العمل المهندس عادل بن محمد فقيه، أهمية دعم العمل من المنزل؛ نظرًا إلى ما يوفره من فرص عمل جيدة للنساء تتناسب مع ظروفهن من جهة، وتحقق دخولاً مادية مناسبة من جهة أخرى،... (مشاركات: 0)
كلية ولدنبرج الدولية تقدم عروض على جميع البرامج التدريبية وعلى اعتماد البرامج والمدربين كلية ولدنبرج الدولية وهى كلية دولية فى كل من الولايات المتجدة الامريكية والمملكة المتحدة البريطانية وهى رائدة... (مشاركات: 0)
لم تظهر أهمية فرق العمل إلا في العقود الثلاثة الماضية، وإن كانت هناك محاولات أولية كما تطرقنا لذلك خلال التطور الحاصل في نظريات الإدارة مثل تجارب هوثورن والتي تبين أن الأفراد قد طوروا فيما بينهم... (مشاركات: 9)
العمل كفريق واحد يؤدى إلى الوصول إلى أفضل النتائج
Team work
حمل من هنا
https://www.egyview.com/top7/download.php?id=84
__________________ (مشاركات: 7)
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability