الموضوع: المهارات التي تحتاجها كمدير مشروع
المهارات التي تحتاجها كمدير مشروع
المهارات التي تحتاجها كمدير مشروع :
المهارات التي تحتاجها كمدير مشروع حتى إذا كنت جديدافي إدارة المشاريع لا مانع من الاطلاع على المهارات المطلوبة للخوض في هذه المهنة،جتى إذا كنت قديما في هذه المهنة و من فترة لا مانع لمحاولة تعلم المهارات الجديدة التي تحتاجها.
إن كلمة "مهارة"، هو ما يعني "القدرة على فعل شيء بشكل جيد". انها مثل الخبرة. إذا نظرنا الى إدارة المشاريع انها حقا فن وعلم،. هناك الكثير من المهارات المختلفة التي يتعين على المرء أن يعرفها. و تتلخص بجانبين : المهارات السلوكية والفنية . اذا نظرنا الى الجانب السلوكي، فهي بعض المهارات المطلوبة للتأثير على السلوكيات، مثل مهارات القيادة، ومعرفة كيفية التأثير على الآخرين، وكيفية الحصول على ولاء الفريق.
"إدارة التغيير"، وليس فقط عملية إدارة التغيير، ولكن فن القدرة على إدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسة.. عادة، حيث يحدث تغير يحدث الخوف،
"إدارة العمليات"،حيث يكون الفهم للادارة مع القدرة على إدارة العمليات بشكل فعال . ليس فقط هو الانضباط بإدارة المشروع، ولكن فهم وجود طريقة واضحة لإدارة العمليات للمشروع الخاص بك .
"حل المشكلات"، والقدرة على اتخاذ موقف من المشكلة وتحليلها إلى شرائح لفهم ما هي القضية الحقيقية، وحل ذلك، واتخاذ إجراءات حاسمة لانجاز الامور.
أيضا، هناك في "الاتصالات"، والتواصل مع مختلف المستويات، سواء كان ذلك على مستوى الفريق، وأصحاب المصلحة، و قيادة لوحة التحكم والتغيير، أو على المستوى التنفيذي. حرفيا، مع مديري المشاريع، و يكون لديك للاتصال للأعلى والأسفل، و في كل مكان. ولجميع الأشكال المختلفة من الاتصالات.
"التنظيم والتخطيط"، والقدرة على النظر في مشروع والتمكن لتنظيم الأمور إلى مكونات مختلفة، والتخطيط لها بشكل صحيح وفعال، بحيث تتمكن من إدارة المشروع.
"ميزة القراءة"، بحيث تكون قادرا النظر حولك لترى ما يجري و ما علينا القيام به، ونسمع ما يقال، وأيضا القدرة على قراءة عندما تكون الأمور لا تسير على ما يرام أو السبر الصحيح، والقدرة على ضبط النظام.
"بناء الفريق"، تكون المشاريع طويلة او قصيرة ، مكثفة أحيانا،و احياناً تفشل المشاريع، وعندها العواطف تكون مرتفعة الحرارة والحساسيات تكون عالية، هنا تبرز قدرة المدير القيادية و تمكنه من الحصول على دعم الفريق و العمل معا. المهم أيضا، أن تكون قادراً على فهم الفريق و سد الفجوة بين بعض المهارات، وربما بعض الثقافات، والقيام بتلك الأشياء التي هي حاجة للحصول على فريق للعمل يسير نحو هدف مشترك.
"الالتزام"، والالتزام المهم ، و البقاء مهما يحدث خلال المشروع. انت كنت قد شهدت تلك الأوقات، أو قد شهدت عليها بنفسك، عندما كانت الأمور لا تسير على ما يرام، لذلك يجب السعي لإخراج المشروع أو ربما الخروج من المطب بأسرع ما يمكن. حقا يجب البقاء ملتزماً خلال المشروع، خلال الأوقات الصعبة والأوقات الجيدة.
"الدبلوماسية"، يجب ممارستها إذا كنت تتحدث إلى مستوى تنفيذي أو فريق، ويجب معرفة كيفية تكون الدبلوماسية من أجل الحصول على الأشياء و حلها. لا يعني الدبلوماسية الانضواء أو تجنب الصراع، لابد من فهم الدبلوماسية اللازمة لتكون قادراً على التنقل في السياسة أو المستويات التي كنت تتعامل معها من أجل انجاز الامور.
تلك هي بعض المهارات السلوكية، ومن ثم، هناك المهارات التقنية. لابد ايضاً من التعرف حول الأدوات، والأدوات يمكن أن يكون أي شيء من جداول البيانات إكسل مايكروسوفت وورد، مهما كانت الأدوات التي تحتاجها من أجل انجاز مشروعك . هناك أيضا أدوات مثل البرمجيات، و وجود أداة البرمجيات يمكنك استخدامها لإدارة المشاريع بشكل فعال، وخاصة برنامج مثل البريما فيرا المتخصص لادارة المشاريع . اتمنى لكم الاستفادة
سوف تتعلم في هذا النصل مجموعة من الأفكار عن كيفية إيجاد منتج أو خدمة، كيف تختبر السوق قبل أن تستثمر مبلغاً كبيراً من المال في هذا المنتج أو الخدمة؟ وكيف تشجع هذا المنتج بطريقة سليمة؟ وكيف تتوسع في... (مشاركات: 0)
هناك خمس قدرات رئيسية يجب عليك تنميتها حتى تنجح في أي مؤسسة من أي نوع. وهذه هي المفاتيح المهمة لبدء أو بناء مشروع ناجح، وهي أيضاً ضرورية وحيوية جداً لعمل أكبر مساهمة تستطيع القيام بها لمصلحة... (مشاركات: 0)
فيما يلي العناوين الرئيسية التي تحتاجها لاعداد خطة ادارة الموارد البشرية لشركتك وهذه الخطة من اعداد احدى الجامعات الغربية وكما ترون فهي باللغة الانجليزية
Human Resources Plan
I. ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
عندي بروجكت مهم والمطلوب هو: اذا كنت مدير الموارد البشرية، مالخطط التي ستقوم بها لتطوير شركتك
أرجو المساعده
شكرا :):p:) (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.