الموضوع: بعض النصائح السريعة للمبتدئين في إدارة المشاريع
بعض النصائح السريعة للمبتدئين في إدارة المشاريع
بعض النصائح السريعة للمبتدئين في إدارة المشاريع وهي إحدى وجهات النظر لإدارة المشاريع فهناك عدة مدارس لادارة المشاريع لها رؤى منفصلة عن الاخرى .
أولاً : يجب معرفة كافة الامور المتعلقة بالمشروع الذ ستبدأ به و معرفة بعض الامور التي تجري على المشاريع التي تتعلق بالعمليات، وتتبع الأنشطة المتعلقة بتلك العمليات وعدم الاختلاط في الجوانب التنفيذية.
ثانياً : فهم دورة حياة المشروع و العمليات المرتبطة بها. و لابد من توسيع معرفتك بهذا البند عن طريق الدورات الخاصة بادارة المشاريع و الكورسات المختصة .
ثالثاً : من المهم ابقاء الامور بسيطة. حيث ان الكثير من المشاريع معقدة، ولكن إذا اتبعت ابقاء الامور بسيطة، فإن ذلك فقط يجعل من المعقد سهل.
رابعاً: طلب المساعدة . بدلا من البقاء عالقاً في مشكلة ما إبدأ البحث عن مساعدة، فقط عليك المضي قدما والبحث عن المساعدة حتى لا يصبح المشروع الخاص بك في عنق الزجاجة. واطرح الأسئلة ، يجب أن تسأل نفس النوع من الأسئلة مرارا ومرارا وتكرارا حتى الحصول على توضيح .
خامساً : يجب أن تظل على اتصال بالجميع , فريق عملك أو من ضمن مؤسستك أو حتى الزبون و العميل و حيث يمكنك الحصول على معلومات تحتاجها لاتمام عملك و انت لا تعرف من اين تأتي المساعدة .
سادساً : احترام فريقك. فريقك يجعلك حرفيا أو يكسرك ، و اذا لم تحترم فريقك فهم ذاهبون الى عدم احترامك. وأنت تتجه لتفقد الولاء في حين كنت بحاجة فريقك لإنجاز الأمور.
سابعاً : الاستماع إلى الزبائن وأصحاب المصلحة الخاصة بك . هم الذين سوف يقدمون لك المعلومات التي بصفتك مدير المشروع قد لا تكون قادرا على الحصول عليها. أنهم يملكون على معلومات هامة حول السوق لخدمة زبائنهم ، بالاضافة لكل المدخلات المختلفة التي تحتاجها وباستمرار يتم تقييمها ودمجها في المشروع.
ثامناً : نماذج جاهزة . إذا لم يكن لديك أي قوالب فمن المهم انشاء بعضها . هناك مصادر كثيرة لقوالب إدارة المشاريع اليوم. يمكنك العثور عليها على الارجح في مؤسستك أو يمنك الوصول إلى مصادر مختلفة على شبكة الانترنت.
تاسعاً : تجهيز نفسك . من المهم قبل كل شيء عليك القيام به هو تجهيز نفسك. و الاستعداد لاجتماعات الفريق أو أي نوع من الاجتماعات لديك، الاستعداد لأية استفسارات . ان تعد نفسك لهذا المشروع. تعرف ما هو هذا المشروع، ما هو الهدف من الأعمال؟ من هم أعضاء الفريق، وتحديدا معرفة أي شيء عن المشروع .
عاشراً: اعداد الخطة. فقط الاستمرار في التخطيط واعداد الخطة يساعدك لتنفيذ مشروعك بشكل ممتاز و رائع، خطط دائما ما تفعله بدلا من الذهاب في تحسين أو غير مستعدة لمشروعك.
بعض النصائح التي رأيتها مهمة في كيفية إدارة الشخص وقتــــه ولما للموضوع أهمية و خاصـــة في هذه الفترة التي تكثر فيها المسئوليات و الواجبات لدى الفرد فعليـــه أن يقوم بترتيب وقته لكي يتمكن من اداء... (مشاركات: 6)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين (مشاركات: 0)
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.