الموضوع: بعض النصائح السريعة للمبتدئين في إدارة المشاريع
بعض النصائح السريعة للمبتدئين في إدارة المشاريع
بعض النصائح السريعة للمبتدئين في إدارة المشاريع وهي إحدى وجهات النظر لإدارة المشاريع فهناك عدة مدارس لادارة المشاريع لها رؤى منفصلة عن الاخرى .
أولاً : يجب معرفة كافة الامور المتعلقة بالمشروع الذ ستبدأ به و معرفة بعض الامور التي تجري على المشاريع التي تتعلق بالعمليات، وتتبع الأنشطة المتعلقة بتلك العمليات وعدم الاختلاط في الجوانب التنفيذية.
ثانياً : فهم دورة حياة المشروع و العمليات المرتبطة بها. و لابد من توسيع معرفتك بهذا البند عن طريق الدورات الخاصة بادارة المشاريع و الكورسات المختصة .
ثالثاً : من المهم ابقاء الامور بسيطة. حيث ان الكثير من المشاريع معقدة، ولكن إذا اتبعت ابقاء الامور بسيطة، فإن ذلك فقط يجعل من المعقد سهل.
رابعاً: طلب المساعدة . بدلا من البقاء عالقاً في مشكلة ما إبدأ البحث عن مساعدة، فقط عليك المضي قدما والبحث عن المساعدة حتى لا يصبح المشروع الخاص بك في عنق الزجاجة. واطرح الأسئلة ، يجب أن تسأل نفس النوع من الأسئلة مرارا ومرارا وتكرارا حتى الحصول على توضيح .
خامساً : يجب أن تظل على اتصال بالجميع , فريق عملك أو من ضمن مؤسستك أو حتى الزبون و العميل و حيث يمكنك الحصول على معلومات تحتاجها لاتمام عملك و انت لا تعرف من اين تأتي المساعدة .
سادساً : احترام فريقك. فريقك يجعلك حرفيا أو يكسرك ، و اذا لم تحترم فريقك فهم ذاهبون الى عدم احترامك. وأنت تتجه لتفقد الولاء في حين كنت بحاجة فريقك لإنجاز الأمور.
سابعاً : الاستماع إلى الزبائن وأصحاب المصلحة الخاصة بك . هم الذين سوف يقدمون لك المعلومات التي بصفتك مدير المشروع قد لا تكون قادرا على الحصول عليها. أنهم يملكون على معلومات هامة حول السوق لخدمة زبائنهم ، بالاضافة لكل المدخلات المختلفة التي تحتاجها وباستمرار يتم تقييمها ودمجها في المشروع.
ثامناً : نماذج جاهزة . إذا لم يكن لديك أي قوالب فمن المهم انشاء بعضها . هناك مصادر كثيرة لقوالب إدارة المشاريع اليوم. يمكنك العثور عليها على الارجح في مؤسستك أو يمنك الوصول إلى مصادر مختلفة على شبكة الانترنت.
تاسعاً : تجهيز نفسك . من المهم قبل كل شيء عليك القيام به هو تجهيز نفسك. و الاستعداد لاجتماعات الفريق أو أي نوع من الاجتماعات لديك، الاستعداد لأية استفسارات . ان تعد نفسك لهذا المشروع. تعرف ما هو هذا المشروع، ما هو الهدف من الأعمال؟ من هم أعضاء الفريق، وتحديدا معرفة أي شيء عن المشروع .
عاشراً: اعداد الخطة. فقط الاستمرار في التخطيط واعداد الخطة يساعدك لتنفيذ مشروعك بشكل ممتاز و رائع، خطط دائما ما تفعله بدلا من الذهاب في تحسين أو غير مستعدة لمشروعك.
بعض النصائح التي رأيتها مهمة في كيفية إدارة الشخص وقتــــه ولما للموضوع أهمية و خاصـــة في هذه الفترة التي تكثر فيها المسئوليات و الواجبات لدى الفرد فعليـــه أن يقوم بترتيب وقته لكي يتمكن من اداء... (مشاركات: 6)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة