الموضوع: بعض النصائح السريعة للمبتدئين في إدارة المشاريع
بعض النصائح السريعة للمبتدئين في إدارة المشاريع
بعض النصائح السريعة للمبتدئين في إدارة المشاريع وهي إحدى وجهات النظر لإدارة المشاريع فهناك عدة مدارس لادارة المشاريع لها رؤى منفصلة عن الاخرى .
أولاً : يجب معرفة كافة الامور المتعلقة بالمشروع الذ ستبدأ به و معرفة بعض الامور التي تجري على المشاريع التي تتعلق بالعمليات، وتتبع الأنشطة المتعلقة بتلك العمليات وعدم الاختلاط في الجوانب التنفيذية.
ثانياً : فهم دورة حياة المشروع و العمليات المرتبطة بها. و لابد من توسيع معرفتك بهذا البند عن طريق الدورات الخاصة بادارة المشاريع و الكورسات المختصة .
ثالثاً : من المهم ابقاء الامور بسيطة. حيث ان الكثير من المشاريع معقدة، ولكن إذا اتبعت ابقاء الامور بسيطة، فإن ذلك فقط يجعل من المعقد سهل.
رابعاً: طلب المساعدة . بدلا من البقاء عالقاً في مشكلة ما إبدأ البحث عن مساعدة، فقط عليك المضي قدما والبحث عن المساعدة حتى لا يصبح المشروع الخاص بك في عنق الزجاجة. واطرح الأسئلة ، يجب أن تسأل نفس النوع من الأسئلة مرارا ومرارا وتكرارا حتى الحصول على توضيح .
خامساً : يجب أن تظل على اتصال بالجميع , فريق عملك أو من ضمن مؤسستك أو حتى الزبون و العميل و حيث يمكنك الحصول على معلومات تحتاجها لاتمام عملك و انت لا تعرف من اين تأتي المساعدة .
سادساً : احترام فريقك. فريقك يجعلك حرفيا أو يكسرك ، و اذا لم تحترم فريقك فهم ذاهبون الى عدم احترامك. وأنت تتجه لتفقد الولاء في حين كنت بحاجة فريقك لإنجاز الأمور.
سابعاً : الاستماع إلى الزبائن وأصحاب المصلحة الخاصة بك . هم الذين سوف يقدمون لك المعلومات التي بصفتك مدير المشروع قد لا تكون قادرا على الحصول عليها. أنهم يملكون على معلومات هامة حول السوق لخدمة زبائنهم ، بالاضافة لكل المدخلات المختلفة التي تحتاجها وباستمرار يتم تقييمها ودمجها في المشروع.
ثامناً : نماذج جاهزة . إذا لم يكن لديك أي قوالب فمن المهم انشاء بعضها . هناك مصادر كثيرة لقوالب إدارة المشاريع اليوم. يمكنك العثور عليها على الارجح في مؤسستك أو يمنك الوصول إلى مصادر مختلفة على شبكة الانترنت.
تاسعاً : تجهيز نفسك . من المهم قبل كل شيء عليك القيام به هو تجهيز نفسك. و الاستعداد لاجتماعات الفريق أو أي نوع من الاجتماعات لديك، الاستعداد لأية استفسارات . ان تعد نفسك لهذا المشروع. تعرف ما هو هذا المشروع، ما هو الهدف من الأعمال؟ من هم أعضاء الفريق، وتحديدا معرفة أي شيء عن المشروع .
عاشراً: اعداد الخطة. فقط الاستمرار في التخطيط واعداد الخطة يساعدك لتنفيذ مشروعك بشكل ممتاز و رائع، خطط دائما ما تفعله بدلا من الذهاب في تحسين أو غير مستعدة لمشروعك.
بعض النصائح التي رأيتها مهمة في كيفية إدارة الشخص وقتــــه ولما للموضوع أهمية و خاصـــة في هذه الفترة التي تكثر فيها المسئوليات و الواجبات لدى الفرد فعليـــه أن يقوم بترتيب وقته لكي يتمكن من اداء... (مشاركات: 6)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.