الموضوع: الخلافات بين مديري المشروعات و مكتب إدارة المشروعات
الخلافات بين مديري المشروعات و مكتب إدارة المشروعات
الخلافات بين مديري المشروعات و مكتب إدارة المشروعات ما يلي :
- يسعى مديرو المشروعات و مكاتب ادارة المشروعات إلى تحقيق أهداف مختلفة و لذلك تدفعهم متطلبات مختلفة و مع ذلك تتماشى جميع تلك الجهود مع الاحتاجات الاستراتيجية للمنظمة
- يكون مدير المشروع مسؤلاً عن تحقيق أهداف المشروع المحددة ضمن القيود الخاصة به بينما يعد مكتب إدارة المشروعات هيكلاً تنظيمياً له ضوابط محددة يمكن أن تشمل مفهوم المؤسسة
- يركز مدير المشروع على الأهداف المحددة للمشروع بينما يقوم مكتب إدارة المشروعات بإدارة التغيرات لنطاق البرنامج و يمكن اعتبارها فرصاً محتملة لتحقيق أهداف العمل بشكل أفضل
- يراقب مدير المشروع الموارد المخصصة للمشروع من أجل تحقيق أهدافه بأفضل شكل ممكن بينما يدير مكتب إدارة المشروعات استخدام موارد المنظمة المشتركة عبر جميع المشروعات
- يقوم مدير المشروع بإدارة النطاق و الجدول الزمني و التكلفة و جودة المنتجات و حزم العمل بينما يدير مكتب إدارة المشروعات المخاطر و الفرص الكلية و الاعتماد المتبادل بين المشروعات
- يقدم مدير المشروعات تقارير حول تقدم المشروع و المعلومات الأخرى المتعلقة به بينما يقدم مكتب إدارة المشروعات تقارير متكاملة و نظرة المؤسسة للمشروعات داخل نطاق عمله
تتشرف
فالكون للتدريب والتطوير
Falcon for Training and Development
بتقديم مجموعة من الدورات التدريبية خلال عام2015 في مجال
دورات إدارة المشروعات
إدارة المشروعات المتقدمة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أقدم لكم كتاب : إدارة المشروعات والذي يلتخص فيما يلي :
- مراحل مشروع التشييد .
- إدارة مشروع التشييد .
- تقدير تكلقة المشروع . (مشاركات: 12)
إدارة المشروعات
تتشرف أكاديمية نكساس بدعوة حضرتكم لحضور دورة ادارة المشروعات و يتم شرح حياة المشروع فى نفس التسلسل الذى سيواجهونة عند ادارة مشروع حقيقى.
أھداف الدورة:
- فھم دورة حیاة المشروع... (مشاركات: 0)
1- مقدمة
يقوم الإنسان بتنفيذ المشروعات منذ الأيام الأولى لنشاطه ، فحفلات الصيد التي كان يقوم بها أسلافنا في فترة ما قبل التاريخ كانت مشروعات لأنها موجهة لهدف محدد . ومن أهم المشاريع تاريخيا" ( سور... (مشاركات: 5)
إدارة المتأتي مرحلة إدارة المشروع بعد وضع الخطة وتعتبر الإدارة الخطوة الأهم بعد وضع الخطة، لما
يجب أن تتمتع به الإدارة من العلمية والحزم في إدارة دفة شؤون المشروع وذلك في العديد من
النقاط:... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.