الموضوع: أوامر ونواهي التفاوض على الراتب
أوامر ونواهي التفاوض على الراتب
تعد مسألة التفاوض على الراتب مهمة صعبة؛ ان تغلبت عليها يصبح من السهل عليك التعامل مع صاحب عملك وقلب الأمور لصالحك. لقد قام الخبراء المهنيون بإنشاء بعض القوانين البسيطة التي يسهل اتباعها من أجل التفاوض على راتبك.
قم بواجبك: الكثير من الأشخاص يقعون في حيرة من أمرهم عندما يتعلق الأمر بالراتب. نحن ننصحك بإجراء بحثا لمعرفة معدل سعر السوق لدورك الوظيفي بدلا من أن تعطي أجوبة مرتجلة. عند قيامك بالبحث، القِ نظرة على رواتب بيت.كوم لتتعرف أكثر على مستويات الرواتب الخاصة بمهنتك. يمكنك الاتصال بمسؤولي التوظيف وبمعارفك من أصدقاء وزملاء مستعدون لاعطائك معلومات عن الراتب. باتباعك هذه الطريقة، ستتمكن من اعطاء صاحب عملك المحتمل معدلا تقريبيا لراتبك بشكل يتناسب مع خبراتك ومؤهلاتك.
لا توافق سريعا على الوظيفة: تعتبر الموافقة الفورية على الوظيفة أمرا غير لائقا. عادة ما يقع حديثي التخرج والباحثين عن عمل الذين قاموا بتغيير مكان اقامتهم بهذا الخطأ. فالتفكير جيدا بالراتب الذي يتعارض مع كفاءتك أمرا مهما. لا توافق على الوظيفة الا اذا كان العرض يتناسب مع القيم الذي ستقدمها للشركة. ان عدم التحدث بهذه المسألة قد تجعلك تشعر بأنك تتقاضى أجرا أقل من المتوقع، وتتلقى زيادات أقل، ونمو بطيء لراتبك في الوقت الذي تتقدم به في وظيفتك، الأمر الذي يجعلك مرهقا ومحبطاً.
خذ بعين الاعتبار الفوائد الأخرى: يعتبر الاهتمام بالراتب واهمال الفوائد الأخرى من الأخطاء الشائعة عند القيام بالتفاوض على الراتب. عليك الأخذ بعين الاعتبار الفوائد الأخرى كالتغطية التأمينية، وأوقات العمل المرنة، واجازة الأمومة والأبوة، والاجازات المدفوعة الأجر، الخ.. هناك قيمة مادية متعلقة بهذه العوامل وعليها ان تزداد مع الراتب لقياس قيمة الحزمة.
لا تفكر بمقارنات غير منطقية: من الممكن أن تختلف الرواتب من مجال عمل الى آخر. عليك تجنب اجراء مقارنات في هذه الحالة، وينبغي أن تستند مسألة تفاوضك على الراتب على البحث المتصل بمجال العمل المعين. فمثلا يعتبر اجراء مقارنة بين راتب مساعد اداري في مدرسة وفي شركة اتصالات أمرا غير منطقيا.
انتظر الوقت المناسب للتحدث عن الراتب: يعتبر الحديث عن الراتب في وقت مبكرا جدا أمرا غير لائقا. اجعل نفسك مرشحا مؤهلا واذا كان الشخص الذي يجري معك المقابلة مهتما بتوظيفك، سيقوم بطرح الموضوع بنفسه في مرحلة لاحقة من المقابلة. عندها قدم سعرا مناسبا لمعدل الراتب. اذا كان لديك خبرات عمل سابقة، فانه من الجيد أن تطلب 20% زيادة على راتبك السابق كحد أدنى للراتب المتوقع.
لا تعطي رقما محددا للراتب: حاول دائما اعطاء معدلا حيث يسمح لك ذلك بافساح المجال للتفاوض. اذا قدم لك صاحب العمل عرضا أقل من توقعاتك حاول أن تفاوضه على الفوائد.
لعبة التفاوض
في عام 1985 وفي ضل ظروف الانغلاق وجمود العلاقات الامريكية السوفيتية اعتقل مكتب المباحث الفيدرالية الامريكي عضو من اعضاء وفد سوفيتي في الامم المتحده اسمه زاخاروف بتهمة التجسس.
... (مشاركات: 29)
تهانينا! لقد حصلت على الوظيفة. حان الآن الوقت لكي تحصل على الراتب الذي يناسب مهاراتك وقدراتك وخبرتك ومسئوليات الوظيفة. يكشف لك بيت عن بعض أسرار التفاوض التي تحقق النتائج.
1. قم بالتفاوض
يتوقع أصحاب... (مشاركات: 0)
في المرفقات
ملف اكسيل يستخدم لعمل سجل متابعة أوامر الشــراء (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال