الموضوع: ما هي معايير الإختيار ؟
ما هي معايير الإختيار ؟
ما هي معايير الإختيار ؟
كما نعلم إن المعيار هو عبارة عن مستوى أداء محدد مسبقاً , وكل مستوى أداء يتطلَّب مجموعة من الخصائص والمواصفات يجب أن تتوفر فيمن يقوم بهذا الأداء ,وهذه المعايير يتم تحديدها في ضوء ما يسمَّى تحليل الوظيفة الذي يتضمَّن وصف الوظيفة ومواصفات شاغلها .
هناك مجموعة من المعايير تتم عملية الإختيار في ضوءها هي :
1-المستوى الأكاديمي :
حيث أن لكل وظيفة مستوى تعليمي محدد ,وتخصص معيَّن,يدلان على القدرات الحالية من التعلُّم ,والتي يمكن تحويلها الى مهارات أدائية من خلال التدريب .
2-اللياقة البدنية :
تحتاج بعض الوظائف الى قدرات بدنية كبيرة لأداءها ,كقوة الذراعين مثلاً ,او مستوى معين من الطول ,او القدرة على التحمُّل....... وما الى ذلك .
3- السمات الشخصية :
يمكن تقسيم هذه السمات الى مجموعتين , داخلية وخارجية ,وكل منهما تكمِّل الأخرى لينتجان سلوك أداء الفرد .
ا-السمات الداخلية :
مثل توفُّر الدافعية للعمل ,الإتزان الإنفعالي ,الصدق والوضوح والشفافية .
ب- السمات الخارجية :
العناية بالمظهر ,التصرفات السليمة ,التفاهم والتعاون والإبتسامة ,مستوى الجمال والأناقة في بعض الوظائف .
4-المعرفة والخبرة السابقة :
مثل المعرفة الحياتية ,ومستوى الثقافة العامة ,وكذلك الخاصة في مجالات الأداء , وعدد سنوات العمل السابقة في نفس المجال .
5- التزكية :
حيث تحتاج بعض الوظائف الى خطابات تزكية للفرد المرشَّح , من أستاذه أو من الأفراد ذوي الحيثية في المجتمع ,( البعض يعبِّر عنها بالواسطة ويدعو الى نبذها ) إلا أننا يمكن أن نعتبرها معياراً هاماً عندما تتم بناءً على معرفة المُزَكِّي بقدرات ومؤهلات المُزَكَّى دون أن يكون هناك أهداف خاصة من وراء التزكية أي عندما تعبِّر عن تقييم موضوعي للشخص المزكَّى
تأتي عملية الاختيار بعد عملية الاستقطاب التي تكلمنا عنها في المقال السابق، فبعد أن تم جذب عدد من الموظفين لشغل الوظيفة، يتم التصفية بينهم واختيار الأنسب منهم، يقول الدكتور عادل محمد زايد: (تمثل عملية... (مشاركات: 0)
1. المقابلة المبدئية .
2. إستيفاء طلب الإستخدام : إستمارة التوظيف .
3. إختبارات العمل .
4. المقابلة الشخصية .
5. التحري عن طالب الوظيفة .
6. الترشيح للتعيين .
7. الفحص الطبي .
8. قرار التعيين... (مشاركات: 0)
ما هي إجراءات الاختيار؟
تتطلب عملية الاختيار، القيام بإجراءات أو خطوات معينة، حتى يتم اتخاذ قرار باختيار أحد المرشحين للوظيفة، وهذه الخطوات كالآتي:
أولًا: المقابلة المبدئية:
فعندما يتقدم أحد... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ..
أعضاء المنتدى و زواره ..
أقدم لكم عرض تقديمي عن : الإختيار والتعيين .
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين