الموضوع: ما هي معايير الإختيار ؟
ما هي معايير الإختيار ؟
ما هي معايير الإختيار ؟
كما نعلم إن المعيار هو عبارة عن مستوى أداء محدد مسبقاً , وكل مستوى أداء يتطلَّب مجموعة من الخصائص والمواصفات يجب أن تتوفر فيمن يقوم بهذا الأداء ,وهذه المعايير يتم تحديدها في ضوء ما يسمَّى تحليل الوظيفة الذي يتضمَّن وصف الوظيفة ومواصفات شاغلها .
هناك مجموعة من المعايير تتم عملية الإختيار في ضوءها هي :
1-المستوى الأكاديمي :
حيث أن لكل وظيفة مستوى تعليمي محدد ,وتخصص معيَّن,يدلان على القدرات الحالية من التعلُّم ,والتي يمكن تحويلها الى مهارات أدائية من خلال التدريب .
2-اللياقة البدنية :
تحتاج بعض الوظائف الى قدرات بدنية كبيرة لأداءها ,كقوة الذراعين مثلاً ,او مستوى معين من الطول ,او القدرة على التحمُّل....... وما الى ذلك .
3- السمات الشخصية :
يمكن تقسيم هذه السمات الى مجموعتين , داخلية وخارجية ,وكل منهما تكمِّل الأخرى لينتجان سلوك أداء الفرد .
ا-السمات الداخلية :
مثل توفُّر الدافعية للعمل ,الإتزان الإنفعالي ,الصدق والوضوح والشفافية .
ب- السمات الخارجية :
العناية بالمظهر ,التصرفات السليمة ,التفاهم والتعاون والإبتسامة ,مستوى الجمال والأناقة في بعض الوظائف .
4-المعرفة والخبرة السابقة :
مثل المعرفة الحياتية ,ومستوى الثقافة العامة ,وكذلك الخاصة في مجالات الأداء , وعدد سنوات العمل السابقة في نفس المجال .
5- التزكية :
حيث تحتاج بعض الوظائف الى خطابات تزكية للفرد المرشَّح , من أستاذه أو من الأفراد ذوي الحيثية في المجتمع ,( البعض يعبِّر عنها بالواسطة ويدعو الى نبذها ) إلا أننا يمكن أن نعتبرها معياراً هاماً عندما تتم بناءً على معرفة المُزَكِّي بقدرات ومؤهلات المُزَكَّى دون أن يكون هناك أهداف خاصة من وراء التزكية أي عندما تعبِّر عن تقييم موضوعي للشخص المزكَّى
تأتي عملية الاختيار بعد عملية الاستقطاب التي تكلمنا عنها في المقال السابق، فبعد أن تم جذب عدد من الموظفين لشغل الوظيفة، يتم التصفية بينهم واختيار الأنسب منهم، يقول الدكتور عادل محمد زايد: (تمثل عملية... (مشاركات: 0)
1. المقابلة المبدئية .
2. إستيفاء طلب الإستخدام : إستمارة التوظيف .
3. إختبارات العمل .
4. المقابلة الشخصية .
5. التحري عن طالب الوظيفة .
6. الترشيح للتعيين .
7. الفحص الطبي .
8. قرار التعيين... (مشاركات: 0)
ما هي إجراءات الاختيار؟
تتطلب عملية الاختيار، القيام بإجراءات أو خطوات معينة، حتى يتم اتخاذ قرار باختيار أحد المرشحين للوظيفة، وهذه الخطوات كالآتي:
أولًا: المقابلة المبدئية:
فعندما يتقدم أحد... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ..
أعضاء المنتدى و زواره ..
أقدم لكم عرض تقديمي عن : الإختيار والتعيين .
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يشرح مواصفة الايزو 37120 ويوضح أهميتها في تحسين جودة الحياة في المدن. ويوضح المؤشرات المستخدمة لتقييم أداء المدن والخدمات. ويشرح الادوات اللازمة تطبيق المؤشرات وتعزيز القدرة على تحليل البيانات واستخدامها في اتخاذ القرارات.
برنامج تدريبي متقدم يتناول موضوعات الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والادارة المالية والاستثمار الرياضي والتسويق الرياضي، الحوكمة، تقويم الأداء، وإدارة المنشآت الرياضية باستخدام الذكاء الاصطناعي ويعتمد على دراسات حالة حقيقية من أندية ومؤسسات رياضية معروفة.
برنامج تدريبي يمكنك من تأسيس وتطوير ادارة الحوكمة في شركتك يتضمن شرح للسياسات والاجراءات الداخلية لادارة الحوكمة واستخدام الادوات الرقمية لتعزيز الحوكمة وتطبيق مؤشرات الاداء لقياس فاعلية الحوكمة وحلول عملية لمشكلات تطبيق الحوكمة.
هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون
دورة تدريبية تؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها