الموضوع: ما هي معايير الإختيار ؟
ما هي معايير الإختيار ؟
ما هي معايير الإختيار ؟
كما نعلم إن المعيار هو عبارة عن مستوى أداء محدد مسبقاً , وكل مستوى أداء يتطلَّب مجموعة من الخصائص والمواصفات يجب أن تتوفر فيمن يقوم بهذا الأداء ,وهذه المعايير يتم تحديدها في ضوء ما يسمَّى تحليل الوظيفة الذي يتضمَّن وصف الوظيفة ومواصفات شاغلها .
هناك مجموعة من المعايير تتم عملية الإختيار في ضوءها هي :
1-المستوى الأكاديمي :
حيث أن لكل وظيفة مستوى تعليمي محدد ,وتخصص معيَّن,يدلان على القدرات الحالية من التعلُّم ,والتي يمكن تحويلها الى مهارات أدائية من خلال التدريب .
2-اللياقة البدنية :
تحتاج بعض الوظائف الى قدرات بدنية كبيرة لأداءها ,كقوة الذراعين مثلاً ,او مستوى معين من الطول ,او القدرة على التحمُّل....... وما الى ذلك .
3- السمات الشخصية :
يمكن تقسيم هذه السمات الى مجموعتين , داخلية وخارجية ,وكل منهما تكمِّل الأخرى لينتجان سلوك أداء الفرد .
ا-السمات الداخلية :
مثل توفُّر الدافعية للعمل ,الإتزان الإنفعالي ,الصدق والوضوح والشفافية .
ب- السمات الخارجية :
العناية بالمظهر ,التصرفات السليمة ,التفاهم والتعاون والإبتسامة ,مستوى الجمال والأناقة في بعض الوظائف .
4-المعرفة والخبرة السابقة :
مثل المعرفة الحياتية ,ومستوى الثقافة العامة ,وكذلك الخاصة في مجالات الأداء , وعدد سنوات العمل السابقة في نفس المجال .
5- التزكية :
حيث تحتاج بعض الوظائف الى خطابات تزكية للفرد المرشَّح , من أستاذه أو من الأفراد ذوي الحيثية في المجتمع ,( البعض يعبِّر عنها بالواسطة ويدعو الى نبذها ) إلا أننا يمكن أن نعتبرها معياراً هاماً عندما تتم بناءً على معرفة المُزَكِّي بقدرات ومؤهلات المُزَكَّى دون أن يكون هناك أهداف خاصة من وراء التزكية أي عندما تعبِّر عن تقييم موضوعي للشخص المزكَّى
تأتي عملية الاختيار بعد عملية الاستقطاب التي تكلمنا عنها في المقال السابق، فبعد أن تم جذب عدد من الموظفين لشغل الوظيفة، يتم التصفية بينهم واختيار الأنسب منهم، يقول الدكتور عادل محمد زايد: (تمثل عملية... (مشاركات: 0)
1. المقابلة المبدئية .
2. إستيفاء طلب الإستخدام : إستمارة التوظيف .
3. إختبارات العمل .
4. المقابلة الشخصية .
5. التحري عن طالب الوظيفة .
6. الترشيح للتعيين .
7. الفحص الطبي .
8. قرار التعيين... (مشاركات: 0)
ما هي إجراءات الاختيار؟
تتطلب عملية الاختيار، القيام بإجراءات أو خطوات معينة، حتى يتم اتخاذ قرار باختيار أحد المرشحين للوظيفة، وهذه الخطوات كالآتي:
أولًا: المقابلة المبدئية:
فعندما يتقدم أحد... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ..
أعضاء المنتدى و زواره ..
أقدم لكم عرض تقديمي عن : الإختيار والتعيين .
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 3)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات