الموضوع: ما هي معايير الإختيار ؟
ما هي معايير الإختيار ؟
ما هي معايير الإختيار ؟
كما نعلم إن المعيار هو عبارة عن مستوى أداء محدد مسبقاً , وكل مستوى أداء يتطلَّب مجموعة من الخصائص والمواصفات يجب أن تتوفر فيمن يقوم بهذا الأداء ,وهذه المعايير يتم تحديدها في ضوء ما يسمَّى تحليل الوظيفة الذي يتضمَّن وصف الوظيفة ومواصفات شاغلها .
هناك مجموعة من المعايير تتم عملية الإختيار في ضوءها هي :
1-المستوى الأكاديمي :
حيث أن لكل وظيفة مستوى تعليمي محدد ,وتخصص معيَّن,يدلان على القدرات الحالية من التعلُّم ,والتي يمكن تحويلها الى مهارات أدائية من خلال التدريب .
2-اللياقة البدنية :
تحتاج بعض الوظائف الى قدرات بدنية كبيرة لأداءها ,كقوة الذراعين مثلاً ,او مستوى معين من الطول ,او القدرة على التحمُّل....... وما الى ذلك .
3- السمات الشخصية :
يمكن تقسيم هذه السمات الى مجموعتين , داخلية وخارجية ,وكل منهما تكمِّل الأخرى لينتجان سلوك أداء الفرد .
ا-السمات الداخلية :
مثل توفُّر الدافعية للعمل ,الإتزان الإنفعالي ,الصدق والوضوح والشفافية .
ب- السمات الخارجية :
العناية بالمظهر ,التصرفات السليمة ,التفاهم والتعاون والإبتسامة ,مستوى الجمال والأناقة في بعض الوظائف .
4-المعرفة والخبرة السابقة :
مثل المعرفة الحياتية ,ومستوى الثقافة العامة ,وكذلك الخاصة في مجالات الأداء , وعدد سنوات العمل السابقة في نفس المجال .
5- التزكية :
حيث تحتاج بعض الوظائف الى خطابات تزكية للفرد المرشَّح , من أستاذه أو من الأفراد ذوي الحيثية في المجتمع ,( البعض يعبِّر عنها بالواسطة ويدعو الى نبذها ) إلا أننا يمكن أن نعتبرها معياراً هاماً عندما تتم بناءً على معرفة المُزَكِّي بقدرات ومؤهلات المُزَكَّى دون أن يكون هناك أهداف خاصة من وراء التزكية أي عندما تعبِّر عن تقييم موضوعي للشخص المزكَّى
تأتي عملية الاختيار بعد عملية الاستقطاب التي تكلمنا عنها في المقال السابق، فبعد أن تم جذب عدد من الموظفين لشغل الوظيفة، يتم التصفية بينهم واختيار الأنسب منهم، يقول الدكتور عادل محمد زايد: (تمثل عملية... (مشاركات: 0)
1. المقابلة المبدئية .
2. إستيفاء طلب الإستخدام : إستمارة التوظيف .
3. إختبارات العمل .
4. المقابلة الشخصية .
5. التحري عن طالب الوظيفة .
6. الترشيح للتعيين .
7. الفحص الطبي .
8. قرار التعيين... (مشاركات: 0)
ما هي إجراءات الاختيار؟
تتطلب عملية الاختيار، القيام بإجراءات أو خطوات معينة، حتى يتم اتخاذ قرار باختيار أحد المرشحين للوظيفة، وهذه الخطوات كالآتي:
أولًا: المقابلة المبدئية:
فعندما يتقدم أحد... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ..
أعضاء المنتدى و زواره ..
أقدم لكم عرض تقديمي عن : الإختيار والتعيين .
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
كتابة سيرة ذاتية احترافية هي أول خطوة عليك القيام بها لاجتذاب أفضل الوظائف، وبالرغم من أهمية هذه الخطوة إلا أن قليلون جدًا من هم يقومون بها، فالغالبية يجد هذه الخطوة شاقة ويستصعب تنفيذها، لذا في كورس كتابة السيرة الذاتية سنساعدك بأسهل الطرق على كتابة cv احترافي للحصول على الوظيفة التي تحلم بها.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة