الموضوع: الوظائف الادارية لعلم الاقتصاد الاداري
الوظائف الادارية لعلم الاقتصاد الاداري
الوظائف الادارية لعلم الاقتصاد الاداري:-
أ#- الوظيفة الانتاجية، وتتضمن قرارات تتعلق في تحديد حجم الانتاج ، ونوعية وكمية عناصر الانتاج ومستلزماته ( المدخلات و المخرجات ) ، تحديد المستوى التكنولوجي للانتاج ، والعوائد والتكاليف ... الخ.
ب#- الوظيفة التسويقية،وتتضمن قرارات تتعلق في دراسة السوق ، وتحليل الطلب والمبيعات ، وسياسات التسعير ، وغزو الاسواق الجديدة ، وتوزيع السلع ( منافذ التوزيع ، ووكلاء التوزيع ... الخ ) ، والدعاية والاعلان ... الخ.
ج- الوظيفة التمويلية،وتتضمن قرارات تتعلق في مصادر التمويل وانواعه ، وتكاليف الحصول عليه ، وكيفية استخدام الموارد المالية ، والتنبؤ بمعدل العائد على الاستثمار ... الخ.
د#- وظيفة الموارد البشرية، وتتضمن قرارات تتعلق في تخطيط القوى العاملة ، ومستويات الاجور ، ونظام الحوافز والمكافأت التشجيعية ... الخ.
يمكن تعريف الاقتصاد الإداري على أنه مزيج من النظرية الاقتصادية مع الممارسات التجارية وصنع القرار والتخطيط المستقبلي من قبل الإدارة، الاقتصاد الإداري يساعد مديري الشركة في حل عقلاني للعقبات التي تواجه... (مشاركات: 1)
الوحدة الاولى
الاقتصاد الاداري
هو العلم الذي يهتم بدراسة المستلزمات الاساسية للاساليب الكمية وتطويعها لاستخدامها في عمليتي اتخاذ القرار والتنبؤ .
حيث يعتمد الاقتصاد الاداري على استخدام التقنيات ... (مشاركات: 1)
Almajed Quality & HR Developmen
المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
:الموقع الالكتروني مركز المجد للجوده وتطوير الموارد البشريه www.almjd-hr.com
البريد الالكتروني... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين