الموضوع: النظرية الإدارية بين الملكية والإدارة
النظرية الإدارية بين الملكية والإدارة
تعريف الهدف:
هو الحالة أو الوضع الذى ترغب المنشأة فى تحقيقه والذى يتحدد قبل البدء فى العمل.
اهمية تحديد الهدف:
(1) يساعد على التنسيق والتخطيط الداخلى للمنشأة، فتحديد الهدف الكلى للمنشأة يتضمن اهداف فرعية على المستوى الداخلى لنشاطات المنشأة بحيث تصب جميعها فى تحقيق الهدف الكلى .
(2) يساعد الإدارة العليا للمنشأة على اختيار الوسائل المناسبة لتقييم كفاءة الأداء مع القدرة على تشخيص الإنحرافات .
(3) يعتبر الهدف حافزاً للإدارة والعاملين فى المنشأة للعمل على تحقيقه وذلك بخلق التزام تسعى الإدارة والعاملين لتحقيقه حتى ولو تضارب مصالح الطرفين .
تهدف منشآت الأعمال الى تحقيق مجموعة من الأهداف أهمها :
تعظيم الأرباح :حيث تفترض النظرية الإقتصادية بأن الهدف الوحيد لمنشآت الأعمال هو تحقيق اقصى ربح من ممارسة النشاط الإقتصادى .
ورياضياً الربح هو الفرق بين الإيرادات الكلية لمبيعات المنشأة والتكاليف الكلية لإنتاجها .
هناك مفهومان للربح عند احتسابه :
1/ الربح المحاسبى وهو عبارة عن الفرق بين الإيرادات الكلية والتكاليف الصريحة أو الظاهرة التى تدفعها المشأة فى شكل نقدية لعوامل الإنتاج التى استخدمت فى العملية الإنتاجية وهى عادة تسجل فى الدفاتر المحاسبية .
2/ الربح الإقتصادى ويمثل العائد للمنشأة من استخدام أموالها والذى يفوق العائد الصافى المتوقع اذا ما استخدمت اموالها فى بدائل أخرى ،وتتضمن تكاليف الإنتاج الظاهرة والضمنية والتى تعرف جميعها بالتكاليف الإقتصادية وتعد الأساس فى حساب الربح الإقتصادى والذى يعتبر مؤشراً مهماً فى عملية تقييم وضع المنشأة فى السوق.
رياضياً:الربح الإقتصادى = الإيراد الكلى – التكاليف الإقتصادية ( الظاهرة + الضمنية )
وتكاليف الإنتاج الضمنية عبارة عن تكلفة عناصر الإنتاج المملوكة للمنشأة ولا تسجل عليها نقدية ظاهرة بإعتبارها مملوكة للمنشأة ولا تسجل فى الدفاتر المحاسبية مثل خدمات مدير المنشأة اذا كان مالكها ، ورأس المال المستثمر والاراضى والعقارات اذا كانت ملكاً للمنشأة واستخدمت فى العملية الإنتاجية ، فالنظرية الإقتصادية لا تفرق بين الإدارة وملكية المنشأة .
اما النظرية الإدارية فتفرق بين الملكية والإدارة ، لهذا تضع اهداف أخرى على أساس هذا التمييز منها :
1/ تعظيم حجم مبيعات المنشأة : من العوامل التى تفسر وضع هذا الهدف ضمن اهداف المنشأة :
-اذا كانت هناك علاقة بين مرتبات وحوافز العاملين وتعظيم حجم المبيعات تسعى الإدارة الى تعظيم حجم المبيعات لزيادة منفعتها الخاصة.
- تعتبر زيادة حجم المبيعات مؤشراً لإداء ادارة المنشأة .
-كثيرمن مؤسسات التمويل وخاصة البنوك التجارية تربط بين أهليةالمنشأة للتمويل وحجم مبيعاتها .
2/ تعظيم معدل نمو المنشأة :ويقصد به زيادة حجم الطلب على مبيعات المنشأة ومعدل نمو رأس مالها ، وتحقيق هذا الهدف يعظم دالة منفعة الإدارة ( مستوى الراتب ، ضمان العمل ، الشهرة الإجتماعية ) ،كما يعظم دالة منفعة الملاك ( زيادة الأرباح وراس مال المنشأة ونصيب المنشأة من المبيعات فى السوق).
3/ المحافظة على استمرارية نشاط المنظمة فى المدى الطويل : ويمكن تحقيق هذا الهدف من خلال منع دخول منشآت جديدة فى السوق بإتخاذ السياسات السعرية المثلى وزيادة القدرة التنافسية للمنشأة بتحسين جودة انتاجها ، وبتحقيق هذا الهدف يمكن ان تحصل المنشأة على ارباح مجزية فى المدى الطويل وتحافظ على نصيب مبيعاتها فى السوق الامر الذى يعنى المحافظة على نشاطها فى الأمد الطويل .
النظرية البيروقراطية (ماكس فيبر 1864 – 1920)
يعتبر (ماكس فيبر) من أهم علماء الاجتماع ، ولذلك فأنه لم يهتم فقط بإدارة المشروعات الفردية وإنما كان اهتمامه بالمنظمات كبيرة الحجم باعتبارها... (مشاركات: 0)
السَلام علَيكُم و رحمة الله وَ برَكاتُه
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/11100.imgcache
Home
يقدم
يوم السبت1433/5/8
في مدينة جدة
دبلوم المهارات الإدارية المعتمد
من المركز الامريكي... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله و بركاته
...
في بادئ الامر كان الفلاسفة تجتمع على طاولة مستديرة و يتناقلون المعتقدات و الاراء الحرة
التي مازالت قيد النظرية ولم تتحول الى... (مشاركات: 0)
الصراع القائم بين الأكاديميين ودعاة النمذجة والنظرية وبين الممارسين حول تطبيق النظرية الإدارية في الإدارة العامة
تعتبر إشكالية الصراع بين علماء ومفكري الإدارة أو ما نطلق عليهم دعاة النظرية... (مشاركات: 0)
اولا : جذور النظرية
لما نتعرض للوظيفية بالدرس والتحليل والفهم علينا اولا ان نأخذ بعين الاعتبار ان للنظرية الوظيفية :
1. جذورا ابستيمية ومعرفية تسبق تحول الوظيفية الى نظرية ، ولما نبحث عن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.