الموضوع: النظرية الإدارية بين الملكية والإدارة
النظرية الإدارية بين الملكية والإدارة
تعريف الهدف:
هو الحالة أو الوضع الذى ترغب المنشأة فى تحقيقه والذى يتحدد قبل البدء فى العمل.
اهمية تحديد الهدف:
(1) يساعد على التنسيق والتخطيط الداخلى للمنشأة، فتحديد الهدف الكلى للمنشأة يتضمن اهداف فرعية على المستوى الداخلى لنشاطات المنشأة بحيث تصب جميعها فى تحقيق الهدف الكلى .
(2) يساعد الإدارة العليا للمنشأة على اختيار الوسائل المناسبة لتقييم كفاءة الأداء مع القدرة على تشخيص الإنحرافات .
(3) يعتبر الهدف حافزاً للإدارة والعاملين فى المنشأة للعمل على تحقيقه وذلك بخلق التزام تسعى الإدارة والعاملين لتحقيقه حتى ولو تضارب مصالح الطرفين .
تهدف منشآت الأعمال الى تحقيق مجموعة من الأهداف أهمها :
تعظيم الأرباح :حيث تفترض النظرية الإقتصادية بأن الهدف الوحيد لمنشآت الأعمال هو تحقيق اقصى ربح من ممارسة النشاط الإقتصادى .
ورياضياً الربح هو الفرق بين الإيرادات الكلية لمبيعات المنشأة والتكاليف الكلية لإنتاجها .
هناك مفهومان للربح عند احتسابه :
1/ الربح المحاسبى وهو عبارة عن الفرق بين الإيرادات الكلية والتكاليف الصريحة أو الظاهرة التى تدفعها المشأة فى شكل نقدية لعوامل الإنتاج التى استخدمت فى العملية الإنتاجية وهى عادة تسجل فى الدفاتر المحاسبية .
2/ الربح الإقتصادى ويمثل العائد للمنشأة من استخدام أموالها والذى يفوق العائد الصافى المتوقع اذا ما استخدمت اموالها فى بدائل أخرى ،وتتضمن تكاليف الإنتاج الظاهرة والضمنية والتى تعرف جميعها بالتكاليف الإقتصادية وتعد الأساس فى حساب الربح الإقتصادى والذى يعتبر مؤشراً مهماً فى عملية تقييم وضع المنشأة فى السوق.
رياضياً:الربح الإقتصادى = الإيراد الكلى – التكاليف الإقتصادية ( الظاهرة + الضمنية )
وتكاليف الإنتاج الضمنية عبارة عن تكلفة عناصر الإنتاج المملوكة للمنشأة ولا تسجل عليها نقدية ظاهرة بإعتبارها مملوكة للمنشأة ولا تسجل فى الدفاتر المحاسبية مثل خدمات مدير المنشأة اذا كان مالكها ، ورأس المال المستثمر والاراضى والعقارات اذا كانت ملكاً للمنشأة واستخدمت فى العملية الإنتاجية ، فالنظرية الإقتصادية لا تفرق بين الإدارة وملكية المنشأة .
اما النظرية الإدارية فتفرق بين الملكية والإدارة ، لهذا تضع اهداف أخرى على أساس هذا التمييز منها :
1/ تعظيم حجم مبيعات المنشأة : من العوامل التى تفسر وضع هذا الهدف ضمن اهداف المنشأة :
-اذا كانت هناك علاقة بين مرتبات وحوافز العاملين وتعظيم حجم المبيعات تسعى الإدارة الى تعظيم حجم المبيعات لزيادة منفعتها الخاصة.
- تعتبر زيادة حجم المبيعات مؤشراً لإداء ادارة المنشأة .
-كثيرمن مؤسسات التمويل وخاصة البنوك التجارية تربط بين أهليةالمنشأة للتمويل وحجم مبيعاتها .
2/ تعظيم معدل نمو المنشأة :ويقصد به زيادة حجم الطلب على مبيعات المنشأة ومعدل نمو رأس مالها ، وتحقيق هذا الهدف يعظم دالة منفعة الإدارة ( مستوى الراتب ، ضمان العمل ، الشهرة الإجتماعية ) ،كما يعظم دالة منفعة الملاك ( زيادة الأرباح وراس مال المنشأة ونصيب المنشأة من المبيعات فى السوق).
3/ المحافظة على استمرارية نشاط المنظمة فى المدى الطويل : ويمكن تحقيق هذا الهدف من خلال منع دخول منشآت جديدة فى السوق بإتخاذ السياسات السعرية المثلى وزيادة القدرة التنافسية للمنشأة بتحسين جودة انتاجها ، وبتحقيق هذا الهدف يمكن ان تحصل المنشأة على ارباح مجزية فى المدى الطويل وتحافظ على نصيب مبيعاتها فى السوق الامر الذى يعنى المحافظة على نشاطها فى الأمد الطويل .
النظرية البيروقراطية (ماكس فيبر 1864 – 1920)
يعتبر (ماكس فيبر) من أهم علماء الاجتماع ، ولذلك فأنه لم يهتم فقط بإدارة المشروعات الفردية وإنما كان اهتمامه بالمنظمات كبيرة الحجم باعتبارها... (مشاركات: 0)
السَلام علَيكُم و رحمة الله وَ برَكاتُه
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/11100.imgcache
Home
يقدم
يوم السبت1433/5/8
في مدينة جدة
دبلوم المهارات الإدارية المعتمد
من المركز الامريكي... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله و بركاته
...
في بادئ الامر كان الفلاسفة تجتمع على طاولة مستديرة و يتناقلون المعتقدات و الاراء الحرة
التي مازالت قيد النظرية ولم تتحول الى... (مشاركات: 0)
الصراع القائم بين الأكاديميين ودعاة النمذجة والنظرية وبين الممارسين حول تطبيق النظرية الإدارية في الإدارة العامة
تعتبر إشكالية الصراع بين علماء ومفكري الإدارة أو ما نطلق عليهم دعاة النظرية... (مشاركات: 0)
اولا : جذور النظرية
لما نتعرض للوظيفية بالدرس والتحليل والفهم علينا اولا ان نأخذ بعين الاعتبار ان للنظرية الوظيفية :
1. جذورا ابستيمية ومعرفية تسبق تحول الوظيفية الى نظرية ، ولما نبحث عن... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.