الموضوع: كيف يؤثر تحديد الأهداف على الإدارة؟
كيف يؤثر تحديد الأهداف على الإدارة؟
مهمتك كمدير هي قيادة المنظمة. من أجل أن تقودها بفعالية، أول ما عليك معرفته هو الهدف. لقد وضع أصحاب الشركات أهدافاً لشركاتهم. وعليك أنت العثور على هدف شركتك، وعليك اكتشاف كيف يمكن لدورك كمدير أن يساعد شركتك في تحقيق أهدافها.
لنفترض أن هدف شركتك يتضمّن هدفاً شاملاً هو زيادة المبيعات بنسبة 40% وأنك مسؤول عن تطوير المنتج. ما الذي على مجموعتك القيام به لتحقيق هذا الهدف؟ هل عليك تدريب الفريق على تقنيات تطوير جديدة؟ هل من الأفضل توظيف موظف جديد؟ أنت الخبير. شركتك تعتمد عليك في تحليل كافة الخيارات وبالتالي اتخاذ القرار الصائب.
تحدَّ كافة القيود، وتجاهل ثقافة الشركة، ومحاولات التطوير السابقة التي فشلت، وما قامت به شركتك السابقة. عوضاً عن ذلك، ابحث عما هو أفضل لشركتك، وخذ كافة الخيارات في الحسبان، وعند مناقشة هذه الخيارات، ستتمكن من التفكير بالثقافة والموارد المالية والمنافسة.
خذ باعتبارك أربعة أمور جوهرية:
• شارك الهدف مع كل من يهمه الأمر: بوضع فريقك في صورة الوضع، ستمنحه فهماً أكبر لأهمية عمله في تحقيق الهدف.
• حفِّز فريق العمل: التحفيز حيوي لتحقيق الأهداف. الإطراء العلني، والتدريب، والمسؤولية الإضافية... هي طرق لتشجع فريقك على إنجاز المهام في مواعيدها.
• حدّد جداول زمنية: كي تنجز العمل كما ينبغي عليك أن تضع جدولاً زمنياً له. حاول قدر ما استطعت أن تنجز العمل في الوقت المحدد كي يبقى على المسار الصحيح.
• راقب وقدّم معلومات مرجعية كلما اقترب من الهدف: راقب التقدّم اليومي وقدّم معلومات مرجعية حوله. وتذكَّر أنه كلما اكتشفت مبكراً أنك مقصِّر في العمل، استطعت التطوّر أسرع.
دائماً، شارك النجاح مع أفراد فريق العمل، لأنك ما كنت لتستطيع بلوغه دون جهودهم.
تحديد الأهداف *
إن واحداً من أهم مهامك كمدير هو التأكد من أن أعضاء فريقك يدركون ما المتوقع منهم. فيجب أن يعرف كل فرد وكذلك الفريق ككل ما يجب عليه عمله وإنجازه. هذا هو الدور الموكل إليك في إدارة... (مشاركات: 0)
تحديد الأهداف في عملية التخطيط :
ان المرحلة الأولى في عملية التخطيط هى مرحلة وضع الاهداف وهذه تبدأ أولاً على مستوى المؤسسة بكاملها ، ثم تتشعب مع تشعب الخطط المشتقة من الخطة الرئيسية ، والتخطيط يجب... (مشاركات: 0)
إن الإنسان الناجح هو الذي يسير ويتحرك ويتصرف ويتكلم وفق أهداف مرسومة مسبقا و يعمل على تحقيقها أما الإنسان الذي ليس له أهداف فإنه سيبقى في مكانه. وأهمية تحديد الهدف تتضح أكثر إذا علمنا أن هذه... (مشاركات: 0)
" أننا نعيش ليس كما نتمنى أن نعيش ولكن كما نستطيع أن نعيش " مينا ندر
1 أكتب أهدافك :-
أكتبها على ورقةفي حجم كرتك الشخصي أحتفظ بها في محفظتك الشخصية وأقرأها دائماً قبل النوم وفي العمل وفي كل... (مشاركات: 0)
مثال بسيط يمكننا بواسطته تسليط الضوء عن كيفية تحديد أهدافنا من حيث اهميتها و إختيار التوقيت المناسب لأدائها ... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)