الموضوع: 7 نصائح لعرض خطاب مؤثر
7 نصائح لعرض خطاب مؤثر
هناك الكثير من القواعد التي ينصح الخبراء باتباعها عند إعداد الخطابات أو العروض، وهي متعلقة عموماً بـ3 عناصر: المرسل والمستقبل والرسالة أو المحتوى. ويمكن إيجازها في نقاط محددة بناء على تلك العناصر الأساسية، لضمان تحقيق الأهداف المنشودة عند عرض البيانات على مرأى ومسمع الحضور:
1. أوقف برنامج عرض الشرائح: لا تبقي على شرائح المعلومات التي أعددتها مرئية طوال الأوقات، واستخدمها حين تحتاج إليها لدعم الرأي الذي تطرحه في خطابك فقط، وحتى لا يتشتت انتباه الجمهور بين شاشة العرض والمتحدث.
2. ابقِ الجمهور منتبهاً إلى الجزء الذي تتناوله بالشرح خلال العرض: عدّد النقاط واشرح كل واحدة على نحو منفصل، وكن واضحاً خلال عرض البيانات. ثم عليك التوقف بعد الانتهاء من كل نقطة، وسؤالهم إن كان لدى أحد منهم سؤال أو استفسار على ما تقدم ذكره.
3. عبر عن اللحظات المهمة خلال حديثك: من أفضل الطرق للحفاظ على انتباه الجمهور، هو تحفيز انتباههم عبر تغيير مستوى الصوت، إذ عليك معرفة اللحظات المهمة التي ينبغي لك رفع مستوى صوتك أثناءها.
4. أخبر الجمهور أموراً لا يعرفونها، ولا تخبرهم بكل شيء تعرفه: يحب الجمهور معرفة بعض المعلومات التي تضيف قليلاً من العمق إلى قصة ما. كذلك على المتحدث الالتزام بنوع من الانضباط عند القاء الخطاب، وعدم التصريح بالمعلومات المتعلقة كلها.
5. استخدم أسلوب التشويق، من خلال البدء بقصة أو فكرة في بداية الحديث، بحيث يكون لها علاقة بما تنوي عرضه، لكن لا تفرط في استخدام هذا الأسلوب.
6. كن كريماً وسمحاً على المسرح، وامدح منافسيك، وأشرك الجمهور على نحو تفاعلي. ولا تقلل من أهمية الانطباع الذي يتشكل في أذهانهم.
7. اعرض ما لديك وانتهي منه قبل الوقت المحدد بدقيقتين. وهذا لا يتحقق إلا بالتدرب على ضبط الوقت الذي تحتاج إليه لعرض ما لديك، وترسيخ الأفكار في أذهان المتلقين.
سعادة / مدير مرور المحترم ,,,
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,,,
نفيـــد سعادتكــم بأن مكفولنــا السيد/ ,الجنسيـة ( ), يحمل إقامـة رقـــم ( ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم :
السادة اعضاء المنتدى الاكارم
ما هي افضل الطرق لجذب مؤسسة لعرض التدريب الخاص بمركز التدريب الخاص بي ؟بمعنى اخر لماذا مركز التدريب؟ما الاسباب التي تدفع المؤسسة للتعاقد مع مركز التدريب... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بما ان هذا اول موضوع لي في المنتدى احببت المشاركة بهذا البرنامج الرائع والمؤثر لعدد من الفضلاء وكان يبث
في شهر رمضان الكريم على قناة المجد.
لاتنسوني من صالح... (مشاركات: 2)
نصف العالم يتكون من اناس لديهم شيء يقولونه لكنهم لا يستطيعون والنصف الاخر هم اناس ليس لديهم ما يقولون لكنهم يقولونه دائماً" ملاحظة روبرت فروست تلخص مشاكل الكثير من الخطباء. البعض يعرفون مواضيعهم... (مشاركات: 0)
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل