الموضوع: ما المقصود بطريقة تقييم جوانب الوظيفة؟
ما المقصود بطريقة تقييم جوانب الوظيفة؟
تعريف طريقة تقييم جوانب الوظيفة
Guide Chart-Profile Method –
méthode diagramme indicatif de profil de la foncyion
هى احدى طرق تقييم الوظائف، التى تستخدم أسسا في تقييم الوظائف الاشرافية، والتى تقوم على أساس أن الجوانب الاساسية للوظيفة الاشرافية تتمثل في عنصر المعرفة، وعنصر حل المشكلات، وعنصر المحاسبة أو المساءلة عن النتائج ... حيث تعد ثلاثة مقاييس لتقييم كل عنصر من العناصر الثلاث السابقة، وعلى أساس أو اعداد كل مقياس منها يتم في ضوء تحديد العلاقة أو الاهمية النسبية بين هذه العناصر داخل كل وظيفة.
تعريف طريقة التدرج
Grading Methods -méthodes de gradation
هى احدى طرق تقييم الوظائف، التى تقوم على أساس وجود فروق طبيعية مترجة داخل أى مدى وظيفى، تمثل درجات طبيعية في مستويات صعبة ومسئولية الوظائف... (مشاركات: 0)
تعريف المناقشة:
Discussion methods - Méthode de la discussion
هو اسلوب تدريبى يتم بمقتضاه نقل المعلومات بين المتدربين أنفسهم بدلا من نقلها عن طريق المحاضر الواحد لمجموعة من المتدربين وفي هذه... (مشاركات: 0)
ما المقصود بطريقة الكل؟
whole method - Méthodes d'ensembleالطريقة التي يستمر فيها تكرار العملية موضوع التدريب على المتدربين ككل متكامل حتى يتم استيعابهم لها بدرجة عالية من المهارة. (مشاركات: 0)
هو استخدام إجراء رسمي للتأكد من أن القرارات يتم اتخاذها بطريقةٍ موضوعية .ويتم ذلك في محاولة لاستبعاد الحدس أو التحيز عن طريق الحرص على أن القرارات تتخذ استناداً على بياناتٍ رقميةٍ وواقعية. ونموذج... (مشاركات: 0)
س ..ماهي المعلمات الناتجة عن تحاليل الوظيفة التي يمكن أن تساعد عملية التصميم في عدة جوانب وضح ؟
1- تحديد هوية الوظيفة ويمثلها اللقب الوظيفي والدرجة الوظيفية.
2- خلاصة الوظيفة التي تتضمن وصف... (مشاركات: 1)
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.